这个话题太复杂!我比较赞同老牛同志的观点。不同情况有不同的处理处理手法和看法。还有兼职=创业吗？我个人观点，兼职不代表创业！创业也不代表兼职！

不同的行业特性，有不同的情况。比如一个做饮料销售的销售人员，自己家里投资开个餐厅。还帮公司开拓了一个销售渠道，增加自己的销售业绩，这样的兼职我绝对赞同！

另外，我做保险公司的几年，销售业绩都是是公司团队的业绩前列，拿奖无数。但我是兼职的，自己还有一份运动俱乐部的管理，还有培训业务等等。其他业绩比较好的同事也都是或多或少的有一到两份兼职工作。因为这样，他的社会关系才广，朋友圈子才大，这样才适合保险销售的客户开发。

有些人就是要三心两意才能干出点名堂来，特别是创意型人才，还有做市场策划的，如果更多接触外面的资讯，对本职工作更有帮助。

还有，判断是否允许员工兼职，我看最重要的是否会影响到本职工作！是否产生利益冲突！是否有影响其本职发展的因素等等。做老板的就要有宽容的态度去面对员工兼职的事情，要用老板的人格魅力去影响员工自己去做判断是否继续兼职！