赢在中国第二赛季结束时_海风的博客_雅虎博客

赢在中国第二赛季结束时 2007-09-26 01:04:08: 赢在中国第二赛季刚刚圆满结束，很圆满，冠军李书文，亚军窦大海！关于最后评委对于冠亚军的分歧，我的个人主观上还是支持李书文的，可能在性格和行为方式上有那么一点相似。但是，在我边看节目边反省的过程中，我感觉窦大海应该是冠军。他的稳健，他的执着另我汗颜。此刻我想到了第一赛季决赛时宋文明和周宇的对决。“文明”最终战胜“土狼”。今天，不知道是机缘的巧合还是商战的必然，又是这样两个性格决然不同的未来商业领袖站在了一起。当然，说李文书是土狼也不是很合适，但在强势的性格上面，是有那么点意思。然而今天，人力资源博士窦大海确实是输给了“土狼”李文书。

此次活动已经结束，在看见结果出现的时候，我有激动，尽管我的名字没有出现在海选的名单里面。我也有那么一点点难过。就如同牟文建在刚刚落马时的轻微失意一样，我和他都感觉自己不应该输的，可这就是比赛！

对照今天晚上的比赛，总结一下我自己。

1、参加这次比赛，我没想到过胜出，因为我没有足够的准备，尽管我有自己感觉可行的项目和完整的项目计划书，但我没有走出第一步，将计划付出与实施，我没有组建自己的团队。用一句话总结：计划很好，但没有做。失败！

2、团队组建。我现在没有自己的团队，如果一定要说领导团队运做，几次经理人的经历也是很惨淡的。这个可能要和我的性格联系在一起去说。我很强势，这个强势还不能和工作能力联系起来，仅仅是性格的强势，我很容易在一个陌生的群体里面凸显出来，并很快能够在某一群体里面占据主导地位，但我没有能够去把握和人的交往的技巧，往往敢怒不敢言或者背后使坏的情况经常出现。如果拿西游记的团队里面的人物中的某一个来比做我的话，可能我充其量也只是个孙悟空，而唐僧才是真正的领导者，一个出色的CEO。孙悟空充其量也只能是一个出色的职业经理人。这和我的目标愿景有所背离，我的目标是建立自己的商业帝国，也就是说我必须要修炼自己各方面的领导才能，去有效的发挥团队成员的力量，去激发团队成员的潜能，去引导成员朝即定目标去努力才有可能实现我的远景目标。

3、学习力。我一直都在说我的学习力很强，我可以在短时间内快速成长。说句大话，如果可以和强者正面交锋，我不会感觉自己是弱者。那是在压力巨大的环境里面不得已而为之。懒惰是人的共性，这个世界上就没有天生勤奋的人，只是有的时候我的压力还是太小了点，这个压力不应该是来自外界，是自己的鞭策和督促。为了给自己压力，我经常会把还没有做的事情事先说出来，让我的亲人和朋友知道，然后给自己一个大大的精神压力，我必须做到我说到的，因为我没有选择，否则我食言！这样做有好处，但弊端也很明显。很多事情并不是个人努力就能达到原定目标的，圆满的结果的出现一般是要有七分努力和三分运气的。也就是说，努力有的时候也不能达到即定目标。话是说出去了，但我无法去圆自己说出去的话，这样在亲人或者朋友圈子里面，我食言了，信任危机会随时出现。

4、这一点也和我的性格强势有关，现在也只是刚刚明白一点。一个朋友给我说：如果你想让对方给你一个答案，几种人会有几种截然不同的方法。1、A或者B。对方不用考虑，一定会选择其中的一项对自己有利的，因为只有两个选项。2、A或B或C。这个时候对方一般情况下会选择B，因为中立，基本上能够保自己和对方的利益。但自己选这个B也是迫不得已，感觉被宰了，因为自己没有选择。3、直接给五个选项，ABCDE。这个时候对方可以有BCD这三个选项，心理自然就会比较舒服。即便这所有的选项都是控制在我的手里，对方也会比较容易接受。这应该是个技巧问题。

5、前一段时间，我和我哥有一次长时间交流，他说：到现在为止，你至少有三次成功在即，但最后全部以沉寂告终，最最主要的原因是什么？到现在为止，我还是没有办法回答。我想，现在可能有这么一点眉目了吧。内功，修炼内功！这个世界从来都不会缺乏项目，只是在操作项目时，操作者的内功是不是达到了一定的程度。

成就事业，完成抱负，不可以仅仅是喊喊口号啊！在创业的路上，喊着号子往前冲不可或缺，鼓吹造势也是如此。但在路上，我们在冲在造势的过程中，千万不可以丢了方向，千万不可以忘记自己是在鼓吹，是在炒做，是在造势。我们不能在无数次的造势之中忘记了自己是谁，自己造势的目的，自己造势仅仅是造势，那不是事实！我需要做的还有很多很多，努力吧！

最近更新时间：2007-10-15 12:48:41 浏览数(23)

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秦瑞

赢在中国交流群48619163 生命不止追求不休
希望来到这能不让你失望

2007-10-15 10:36:12

秦瑞

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2007-10-14 17:13:41

在路上(…

加油 ! 为梦想创造可能 !

2007-10-13 22:23:19

纯情少女128

《发明城》即将开张，高薪诚邀合作伙伴，
愿有志创业者昆鹏展翅、前程万里!
经技术管理和法律顾问提议，我想把父亲留下的许多项目提供给想要创业的人，特别是有志而一时无合适项目又想自己创业的人，或想为企业增加新产品的公司，愿有志创业者昆鹏展翅、前程万里!。
除了网上已经公布的四大发明外，还另提供出许多新项目，衣食住行、工作、学习和娱乐休闲等方面都有，包括会自动调节温度的衣服，眼观六路的帽子，会走路的鞋子，拳头大的蚊帐，会自动产生色、香、视觉的餐桌，打卡机、气体发生器......。
你不需付任何费用，也不用担心什么，尽可用网名根据自己的兴趣爱好、思路特长提出一些想法和要求，给我留言，我们能根据这些想法为你量身定制项目和产品，并公开发到网上，直到你满意后，再与我的法律顾问签定合同，具体实施。不满意时没有人会知道你的真实姓名，当你看到你的构思变为产品，你的设想变成了专利，国家的专利证书属于你的名下时，你是否会感到特别有一种自豪和荣誉感! 我只要能让这些项目为社会服务，就是实现父亲的心愿，也会感到特别的幸福。
我们也可为大型企业的生产线和各种设备解决技术难题，你的企业是否想降低成本？提高效率？你的进口设备是否需要改进、升值？也可来电谈谈。大家都知道，云南的香烟出名，但你可能不知道烟厂的设备也是世界上最好的进口设备，只有最先进的的设备才能保证最好的产品，父亲他们对所有的设备：烘烤装置，电子称，包装设备无不熟悉，并且常参加各种国外进口的自动化生产线安装、调试、修理和改进。也设计过公路上的大型自动项目，到温州、杭州解决过电子器件自动生产线和模具设计。所以，只要你在技术、设备上有何困难，都可来电咨询，我们乐意到现场为你排忧解难，当你看到令你心烦头痛的生产线正常的运转，超高效的为你赚取源源不断的真金白银时，你紧锁的眉头能否舒展开？你的心胸会感到特别的高兴吗？
有奇思妙想的大学生很多，但能够把思想变为产品的人却不多，主要是他们缺乏相关的技术资源和资金，我们的长处就是有丰富的技术理论和实际经验，可把一个想法通过各种加工手段变为产品，把构思变为项目是我们的强项，希望与你合作，任何合作都只有双赢才能长久，推出上述项目，就是为今后策划、管理《发明城》作准备，敬请大家关注。在《发明城》推出时，将同时推出上万个新项目，而且经常都有项目更新，希望您的参与，欢迎加盟，祝愿大家双赢。
下面是这几天实际的留言和回复，请大家参考：
足球问：
足球比赛时，常常受到背后对手的偷袭，我往前奔跑时，不能转头看后面，请发明一个不转头，就可看到后面情况的产品，我已经把我的个人情况和产品要求发到你的邮箱中，请速为我定制项目和产品，并以我的名字申请发明专利，以便我报名《赢在中国》。

回复足球：
根据你的要求，已经设计了一个产品，你可在不回头的情况下，只管看前面也可清楚地看到四面八方的东东，平时还可作为装饰品，戴在身上，这个项目的用户一定很多，年轻人看了都喜欢，中年人也有人用，它不仅可作为帽子，也可放在肩上或任何地方，安全可靠，简单方便。你在邮箱中看后，如无异议，回信给我，签定合同，我便尽速为你申请发明专利。愿你足球比赛如虎添翼!

排球问：
当大力扣杀排球时，人能多跳高一寸，杀伤力就大增许多，你能为我定制一个项目，让我在原有的基础上再多跳高一寸吗？

回复排球：
根据你的要求，已经设计了一个产品，使用它，你可在原有的基础上再多跳高10--30厘米，打排球可用，打篮球也可用，还可帮助走路无力的老人走路，一般人使用它，能健步如飞，安全可靠，简单方便。你在邮箱中看后，如无异议，回信给我，签定合同，我便尽速为你申请发明专利。愿你在排球比赛时高人一等!
......

电话：13708892940 13466279527
博客：http://i.cn.yahoo.com/hong5128
电子邮箱：hong5128@yahoo.com

2007-10-09 09:33:43

canc…

从雅虎‘赢在中国’官网的陨落，看中国巨商的悲哀！

雅虎率先和‘赢在中国’合作，这是不争的事实！

当应运而生雅虎的群组选手博客红极一时的时候，阿里巴巴窜了行。

雅虎‘赢在中国’官方网站开始陨落！

去看看雅虎的官方网站，去看看雅虎为之兴起的‘群组’，一片残垣断壁！

残垣断壁的背后是什么？心血！

马云就是这样残害了自己的一片领地和土地上的子民.

更可悲的是：移民的阿里巴巴，窄小的空间，竟然接受不了，正常图片，一看就是叫化子充大佬，不是那么回事！

悲哀，中国的巨商，胸怀如此狭小，眼光如此短浅，如此贪婪和急功近利！

2007-10-07 11:26:18

拥军

没有进1080别灰心,因为我们每天都在面临人生的考试.依我来看,你目前的年龄和经历不适宜创业.我经常和人说三十岁前不要去创业.创业者更需要的是心智的成熟和内心的激情.而不是口号和热血..你现在需要的是在某个公司或行业踏踏实实做上五年.相信你今后一定会成功.

2007-10-03 07:58:26

陆远平

昨晚九点三十五分，“赢在中国”第二赛季总决赛拉开序幕，至约零点结束。最终李书文获得冠军。

纵观整场比赛，选手亮点乏善可呈，具体简评如下：

一，同命题限时演讲和辩论“为什么是你？为什么你可以留下来继续？”

冯志刚PK张华：
张沿袭过于啰嗦的风格，花了很多时间去肯定冯志刚，然后引用之前比赛评委对冯的评价：不好不坏。由此质疑冯的领导力，冯引述自己做队长时胜出反驳，张反驳乏力，之后质疑冯项目的近期发展障碍，辩驳亦不够充分。其实，张华在限时辩论中没有必要过多去肯定对方某方面如何如何，应以直接切入主题为要，做到尊重对方即可；质疑对方领导力可从之前评委的角度着手，比如：“之前马云先生对你的点评是‘不好不坏’，作为成功的企业家，我想一定有他的道理，你能否解释一下？”相信冯无论如何解释，都难逃陷井。

冯志刚PK牟文建：
牟同样质疑冯的领导力，冯同样引述做队长获胜反驳，牟说取胜主要是队员的能力，冯说能用好队员的能力即是领导力的证明，牟荒乱中说自己做了三任队长，冯说你有两次失败，牟辩驳乏力，因为自挖陷井。

冯志刚PK窦大海：
　　冯开头以年轻为优势，窦说你既然年轻，下届再来，可谓明快锐利，因为年轻只是相对优势；窦也同样质疑冯的领导力，冯同样引述做队长获胜证明自己，窦说那是队员的作用，并说冯没有自己的创见，冯说对队员的正确建议一直坚持就是领导力，窦说谢谢你对我的赞扬，反击简捷有力。因为冯的老调重弹，窦可谓以逸待劳，占到不少便宜。其实窦并非无懈可击，比如一次窦做队长后李书文明目张胆说自己是影子队长，冯也同样可以设问让窦解释，相信这样对冯更有利。

综述这三位三组选手的演讲和辩论，均较缺乏立体思维能力和语言组织辩驳能力，也缺乏演讲和辩论的技巧，思维敏锐度方面窦大海稍强，却也是世无英雄，坚子逞能。

二，冠亚军之争窦大海PK李书文

　　李在整个程中优点和能力有目共睹，是一位优秀的先锋型人物，难得的将才，但李的缺点不仅在于踩红线，更在于锋芒太盛，李能得到远低于自己能力和识见者的追隨，形成一股汹涌的力量，但特别难于得到其它类型人才的认同，而引起他们的反感却是不争的事实，所以李难当帅才，因为帅者，驭将也，韩信就充分认识到自己只善于带兵，而刘邦善于带将。

李与窦的PK，看之前的赛程即已高下立见，但因李的诸多缺弱点，引来九人评委和佳宾评委的不少歧见，从这些歧见中，也让我们感受到中国商业规则的某些潜移默化的改变，那就是企业家们更加看重守规则的重要性，也更加看重商业诚信的重要性。但无论如何，作为企业的领导人的能力是最重要的，所以李书文的胜出应是实至名归。