第六场商业实战是为思科公司的一个高科技产品“思科网真”设计一个创新的商业模式，我抽在蓝队并担任蓝队队长，队友为冯志刚；红队三人，牟文建是队长，队员为窦大海和张华。最后结果为：据思科评审团的评审结果是我们蓝队胜出，但主评委马云认为，红蓝两队均没有创新的商业模式，两队均应同时留在PK台上，经过激烈艰难的评论和取舍，最终确定红队队长牟文建淘汰出局，参加十强中原淘汰的五位选手复活赛。又经历了一番互相的评论和自我反思后，刚刚淘汰出局的牟文建又无可争议地顺利复活，和我、张华、冯志刚、窦大海成为第二届赢在中国的五强。真人秀商业实战至此结束，冠、亚、季三军在9月25号的大决赛中见分晓。

  马董说，永远记住把别人的批评记在心里，而要把别人的表扬忘掉。在团队中，如果没人说你好，也没人说你坏，你一定没有创造出什么太大的价值。

  做任何事情，要记住寻求突破。

  要遵守规则，不要踩红线；不要个人英雄主义，要团队合作精神。

  他还说，大树底下难长草。一个好的领导者要知道通过别人拿结果。

  一个团队中，很难让你的领导满意的人，也一定不能成功。但如果让你的领导都满意的人，也未必会成功。

  一个心计太重的人，不会走太远。

  马董最后还说，一个有梦想的人不容易，但坚持梦想的人更不容易。他以此鼓励赢在中国的选手坚持自己的创业梦想。

  牛董说，听不到奉承的人是幸运的，听不到批评的人是危险的。

  牛董还说，团队合作是非常重要的，现在的竞争个人英雄主义很难会成功，竞争已经是一个团队与另外一个团队的竞争，一个生态圈与另外一个生态圈的竞争。

  朱董说，任何商业模式一定要考虑时机和时效是不是成熟。

  一个优秀的领导者在员工心目中要做到可亲、可敬、可爱。

  我想说的是，赢在中国的比赛至此基本结束，我完成了自己的计划，一个月严峻的商业实战同时也是我从业十多年来的第一次集中休假，从明天始我将又开始和我们中润的全体同仁们并肩战斗了。

  我真诚感谢中润的同事们在我不在公司的日子里一如既往的勤奋工作；我真诚感谢我的家人对我的理解、支持和鼓励；我真诚感谢在这个项目中给了我很多帮助的陌生朋友们。我——书文记住你们了。赢在中国的比赛将成为我生命中最重要的一部分保存在我记忆的硬盘里。谢谢您们！