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更新时间:2007年10月21日 注册时间:2007年4月

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疯狂的少数
2007-09-06 23:28:35
疯狂的少数 放大

村上春树成名前一直开爵士酒吧,酒吧很怪异,但生意很好,原因是村上春树发现,喜欢这里的人是“疯狂的少数”。他并不希望所有人都喜欢,因为被多数人理解或喜欢无疑是一场灾难。我深为同感。茫茫人海中,我们无法避免的却是孤独、寂寞和无助。但支撑我们前行的不是大多数,而是疯狂的少数。这个理论现在已经广泛应用到创新、领先的企业中,GE甚至奉为圭臬。

泊尚空间期待的是疯狂的少数,我甚至不希望它变得热闹起来,能静静地待在一隅,翻开一本发黄的书任思绪停留或飞转。

这是我随手拍的一些泊尚的照片,且待你——疯狂的少数。

最近更新时间:2008-06-19 00:50:56 浏览数(32)

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支持你前行的只是少数!
李书文,很佩服你,更欣赏你,欣赏你的想法,更欣赏的作风,因为你的职业生涯非常令人敬佩!

2008-06-19 00:50:56

"泊尚空间期待的是疯狂的少数,我甚至不希望它变得热闹起来,能静静地待在一隅,翻开一本发黄的书任思绪停留或飞转。"

2007-12-12 21:25:14

为河南人,为孝顺的人,为奋斗的人;为大气的人,为去掉低级趣味的人。 喝彩,祝福。

2007-10-12 13:04:47

怎么讲你 先祝贺你吧
我喜欢你 但不崇拜你 因为我骨子里的性格永远做不到你现在
愿你今后会为我们的前方打下更加坚定的“标牌”!我向你看齐。。。

2007-09-27 22:33:40

很多人在说李书文很强势,大家都认为那是他的弱点!可我想大家知不知道,年青时毛泽东也是很强势,也有很多人不喜欢他,怕他走极端。因此强势的人又有智慧,他是能做大事的!我想我是相信李书文是能做大事!

2007-09-26 17:29:09

我本人非常同意您的观点。其实思维决定了看事情的角度。有时候在做事的时候,我们往往希望得到所有人的支持和理解。而你期待的这些人他们是80%同一思维类型的人,他们并不能给与你超出80%以外的东西。明白了这个道理,我们才不会痛苦。我深有同感的一句话“支持你前行的只是少数”。生命当中就是那寥寥的几个,成就了一个人的一生!

2007-09-26 15:07:54

我似乎很能理解老李“疯狂的少数”这种信念,当且称之为信念。我看赢在中国已经很晚了,从最初虎符丑闻那期,老李说自己是个听“在路上”会感动的流泪,我开始关注老李,一个绝对的性情中人。以后的每场商业实战,老李表现出来的实干能力与其它几位选手的差距是十分显著的。有人称之为强势,正是这种强势在很大程度上给团队赢得了胜利。这种强势是建立在其个人能力和个人魅力之上的,试问在国内当前的创业环境下,一个强势而有相当水准的领导者对于一个企业的成功有着多么重要的作用。赢在中国节目中总是提到战略,战略不是团队中每个成员都有那种高度去把握的,它确实需要深厚功底的人,而一般的企业,即便是赢在中国那些选手组成的团队中,对战略的把握也需要有个非常强势的人去引领。

最后想说的,在听了昨天柳传志那么肺腑之言之后,老李,您这段“疯狂的少数”,会有啥变化么?一个强势的人往往很难听到别人的真心话,柳传志的句句箴言您应该感受颇深了吧!

2007-09-26 12:53:06

为李书文说两句
2007-09-26 11:08:09

如我所愿,李书文果然胜出。

连续两届的冠亚军争夺,都是两种性格的人,宋文明和窦大海都属于稳重、踏实、有城府的人(不是贬义),而周宇和李书文则是性格超级鲜明,很具有鼓动性、冲击力和创造力的类型,有一致点的是,他们还都触过红线(:P)。 上届冠军为什么给了宋文明?张瑞敏说:“宋文明是帅才,周宇是将才”。

今年的窦大海,很像去年的宋文明,而今年的李书文,与去年的周宇有点像。窦大海看起来平淡无奇,思维非常缜密,而说出来的话却非常平实。窦大海是1994年本科毕业,在山东财政学院做老师,01到04同济的硕士,接着是同济的博士,他选择高校食堂这样一个行业,大概与他多年学校生活有关,作为作为学生的经历,让他深刻地了解消费群体的消费习惯,教师学生的心理;工作这些年来的社会经验,特别是教师的经验,让他更懂得校方的立场、规则和习惯,在与校方洽谈时更容易地找到一致点,促成双赢。他选择这个行业,是他从事的自己最熟悉的行业,最稳定,风险最小,收益也未必少。负责掏钱的评委都把票投给他。

李书文个人能力及魅力超强,给人留下印象很深。做事风风火火,执行能力强,做事有担当。为了胜利,可以想到各式各样的方法。缺点呢,自己的个人能力强,总认为自己是正确的,听不进别人的意见。有时,即使别人的意见是正确的,也往往由于口才上、气势上说不过他,而没有被采纳。他总结自己说以后开会一定最后一个发言,评委就笑说:你最后一个发言,把前面的全都否定了。他的缺点很明显。大家对他的性格强势以及踩红线的事念念不忘。他北大的经历和过人的见识都被缺点掩盖了。但我想看一个企业家应该看的是他所做的事和他能做的事。李书文的思辩能力和、对事件的把握能力、在一个团队里的影响力,五个选手里无人能及,有点木秀于林的意思。柳传志说:一千万的资金给他,他能做到几亿甚至几十亿,但要把几亿或几十亿给他,有点不放心。不放心在哪儿?是他的性格或本质不利于企业做大以后,人与人之间、企业与企业的相互合作。小型企业看老板,中型企业看行业,大型企业看文化。赢在中国第一名这一千万创业投资,在五个选手里给他最合适。

做为李书文所要经营的这个公司,我想李书文要精选行业,听一听专家的建议,学一学窦大海的精细化管理,稳扎稳打做下去。作为李书文的原始股东,我真心希望公司做大做强。

对缺点的反思、处事行为的改变不是挂在口头,而在内心,观物外之物,思身后之身。

2007-09-26 11:10:22

原始股东畅想
2007-09-25 10:38:14

只因无意中当了《赢在中国》原始股东,让我夜不能寐。开始猜想种秋之夜五强的比拚。强者恒强,强强相遇,那比的可就是心态与个人的积累了。如果不出意外,作风强势的李书文可能会胜出。几场商业实战看下来,对李书文印象很深,他对大局的把握相当好,也因为支持他发短信当了原始股东。最初的想法大致是,如果让我把钱给他经营,可能会有一个理想的结果。现在是我当了原始股东,希望他去做这个公司。那么,这个公司就会...哈哈,好的不敢想。这家伙可能也在想:拿到一千万,一年找到好项目创立新公司,X年做大,Y年上市。

李书文在他的博客中写到:“改变世界的, 是这样一群人: 他们寻找梦想中的乐园, 当找不到时, 他们亲手创造了它……”激情与梦想,李书文都不缺乏,我希望不要再去寻找梦想,而是脚踏实地的去干,少一些浮躁,多一些沉稳。

2007-09-25 10:39:27

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2007-09-21 15:21:41

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