摩托罗拉第三季度在全球手机市场占据了13.1%的份额，被三星电子超越，排名滑落至第三位。一些分析师认为，目前排名第四的索尼爱立信也有望于在今年超越摩托罗拉。摩托罗拉周三公布的财报显示，该公司2007年第四季度净利润同比下滑84%。2007年第四季度运营亏损为1900万美元。整个2007年，摩托罗拉的净亏损为4900万美元。

网友评论：“我在摩托工作13年 他的一切我都知道 2000年以后这里对产品质量已经不在重视.它想以量取胜.设计呆板.营销策略出现问题.但是对员工且加大剥削力度.70%员工拿不到1000圆的工资.在天津属于低工资几乎养不了家.于是盗窃事件频繁发生.照成水货,黑手机市场泛滥成灾.有些员工拿制造手机变成对工作不满的发泄对象.破坏和浪费习以为常.对品牌直接照成影响.K1黑色主版翻修90%以上.....这里充满了黑暗面.我本人用NOKIA的MOTOROLA80%员工用别的品牌手机.可悲.可悲.一家大公司马上要走到尽头....”

我有机会拥有我第一个手机的时候是2003年，我高中毕业步入大学。那个时候拥有手机还是很奢侈的事情。主要是电话费太贵，打电话和接电话都要钱。那年头绝大部分的手机都还是黄色或者蓝色的屏幕，带合旋的铃声都是一大卖点。NOKIA刚刚推出一款带有10W摄像头的手机，大得跟个砖头一样。那时候，摩托罗拉是和NOKIA齐名的品牌。

进入04年，NOKIA和摩托罗拉都进入彩屏手机时代，支持mp3铃声，支持GPRS。手机带摄像头也慢慢开始成为标准配置了。那时候我觉得摩托罗拉的手机样子漂亮，颜色花花绿绿，有的圆头圆脑的样子很可爱，有的方方正正，也很是气派。有的翻盖，有的直板，还有旋转的。功能齐全，性价比高，高中低档次也很齐全，在别的手机还不能换铃声的时候，摩托罗拉就给手机配了数据线，方便用户传图片和铃声。

由于对摩托罗拉的喜爱我推荐我的家人买了两部摩托罗拉的手机，不过质量实在是不敢恭维。要么就是电池太差，要么就是排线有问题，要么就是照相机坏了。搞的我被家人责备，说是以后再也不卖摩托罗拉的东西了。我才发现，原来这个牌子是金玉其外败絮其中……

由于专业的关系，我对通信行业一直有很高的关注度，研究新出的手机一直是我的一大爱好，朋友想买手机也都会找我咨询一番。毕竟我们是小市民，换个手机也算是个大东西，要好好考虑，可不想买个东西回去只用了几个月就退休。

07年的时候，我有机会了解手机销售的内部运作。再看看摩托罗拉，当你翻开他07年的手机一栏表的时候你会发现：所有的机型，清一色都是黑不哝咚的（指颜色都是黑的），就算是某一款手机有红色，也是暗红。摆在柜台里面毫不抢眼。

从05年开始，MOTO买的好的机子屈指可数，V3，L7,A1200,E2.但是细数一下由V3衍生出的产品：V3I,V3ie，K1（可以看做是苗条版的V3），V8以及V8的衍生版本，W510，还有一系列低端产品：W375,W220,W371,W355. 他们在外形上有很大的相似之处：就是翻盖＋外屏＋摄像头＋下面有一个“下巴”。有L7衍生出来的包括L71,L72,L6g,L6i,L2。这一些都是直板＋超薄机身。自从出了Z3之后，又出了在样子上相似的Z8,Z6.

当我站在MOTO柜台里面的时候，回答的最多的问题就是：这款和这款有什么区别啊？当我解释一番之后，别人觉得很迷惑，又或者觉得不知道我解释的对不对，反正这几个长的很象他们又外行，万一我拿次货充好货怎么办呢？？摩托罗拉真的很坚定地走着这条死亡的路，毫不回头。

我本来有机会进入华中地区的摩托罗拉的营销部门工作的，但是由于市场份额的下降，遇上他们准备裁员，所以工作的事情就没有了下文。其是在我看来，MOTO在营销这方面绝对是做的比较好的，他们占据着武汉三镇最好的广告位置，他们的问题根本就不在营销上。

一个产品，消费者最先看到他的什么呢？――外观。不明白是不是MOTO的设计师都灵感枯竭了，或者上了年级――只知道怀旧。为什么他们产品的外形毫无创新呢？他们的决策人呢？为什么可以容忍这样的雷同的产品一再上市？在通信产业发展的今天，深圳随便一个作坊工厂都能生产出带MP3,MP4，200万的摄像头，支持手写的手机。卖点？？？卖点是什么？？？V3和L7之所以能够有好的业绩是因为MOTO开创了超薄这个卖点。但是现在超薄这个point已经审美疲劳了。你有的功能别人都有，你的样子又难看，我为什么要买你的呢？

早期的MOTO的产品的质量其实是很有口碑的，不过现在这个口碑已经被做跨了。有专家有一个结论：如果一个人觉得一个产品好，他会对10个人说；但是如果他觉得一个产品不好，他会对30个人说。摩托罗拉作为一个国际的大品牌，口碑的积累花了很多年，但是要是想做毁这个口碑，也是件轻而易举的事情。很显然我们看到开头的网络评论，已经知道这个公司走的是一条什么样的路。

如果一定要说MOTO的营销的问题呢？就是产品定位不明确。在产品定位上做的很好的是索尼爱立信，他将索尼品牌里面的Walkman和Cyber－shot于手机结合。将手机定位于音乐手机和拍照手机。在08年的新品发布中，又多了一条新的Line，就是R系列，卖点是有强大收音机功能的手机。这个就是卖点，让消费者一目了然。但营销绝对不是营销部门一个部门的问题．而是在手机设计阶段就该考虑的问题．

索爱在3GSM会议上展览的新品又得到fans的一片追捧。我很“高兴”的看到，摩托罗拉的新品W230和W270。OH! ON! It’s copycats!!!看看他们什么时候才肯revolution吧！！