因为从事过三年最前沿的鲜果汁保鲜技术研发,故在此斗胆就汇源万荣分厂案例,提出自己的看法和策划方案,希望得到批评和指教.

     1、早在2003年，汇源已花2亿多人民币从意大利引进了冷罐装生产线，这样就使汇源的果汁加工技术处于中国领先的地位。

    2、目前汇源生产出的果汁主要有两个销路：

    A：为其它的果汁厂家提供浓缩果汁，然后这些果汁厂家再生产出纯果汁含量在10-15%的果汁饮料。

    B：汇源自己生产果汁饮料（包括纯果汁饮料）。

3、目前在深圳等消费大城市，汇源自己（包括农夫山泉等）生产果汁饮料的销售量并没有显著的提升，原因是：随着物流产业的快速发展以及消费者健康理念的提升，消费者更愿意直接购买新鲜的水果，而不是工业化加工的果汁。

4、这样看：目前在维持现状的条件下，汇源进一步提高果汁销售量的出路就在提供浓缩果汁方面！

   5、让汇源万荣分厂加快提高产能和快速发展的方法：

   A：进一步提高浓缩果汁出口销量。

   B：在汇源万荣分厂附近引入其他的果汁厂家建立生产基地（甚至是行业的新进入者），希望当地政府也能够给予他们同样的各种最优惠政策。

   5、这样做可以产生的效果：

   A：汇源作为领头羊，在万荣当地真正建立起完整的果汁深加工产业链，对当地的经济发展和帮助农民致富都会产生巨大的推动作用！！！

   这才是一个大企业应该担负起宏观方面的社会责任！

   B：对于汇源万荣分厂来说，可以彻底降低生产的管理成本、产品的运输成本！直接掌控了原材料的资源！并获得土地资源！

 C：对于在此建厂的果汁厂家来说，不仅可以降低原材料成本、生产的管理成本（尽管产品的运输成本可能是提高了，但综合成本还是降低了），而且还可以获得土地资源，并依附汇源快速发展！

 D、对于汇源的朱总来说，不仅可以让汇源万荣分厂快速赢利和发展，而且还有可能收到万荣当地政府奖励的各种“金苹果”！