我真的很感谢"赢在中国"这个节目,一是我由心的喜欢它,二是它给了我很多机会,认识了很多朋友,发现了自己很多不足,收获可谓是非常的大.

对它一直是恋恋不舍的,回来后电话短信留言还是一样没少，昔日的战友，天使投资商、合作商、潜在客户、渴望成为队友的、支持拥护者，一直都在坚持关注着我和我的项目，你们都将是我韩淼一生的朋友，我在此由衷的说声谢谢。

参赛的过程中，我并不太多的提及我的项目，只和感兴趣的人谈及，在这里，我想借这平台，向所有关注的朋友们做个较详细的介绍，也欢迎大家来给我一点建议，你们的一字将会成为这事业发展的千金，谢谢。

项目名称是：母婴家庭保健教育服务（专注于0-3岁）

1，市场前景广阔，目前几乎为空白
市场=人口+需求+购买力

人口上，2004年南京地区人口总数595.80万，新生儿数48936人，新婚对数50000对，逐年递增。

需求上，2006年南京地区450份的问卷调查中，有效率97.3%，其中73.6%的家庭愿意接受我们的相关服务。

我身边最亲近的同学因为不了解孕前知识，导致孩子出生得先天毛病的已有两例；

80以后的孩子多是独生子女，根本不懂如何孕育孩子，而新城市人现象的加剧，父母不在身边照顾的又在多数，他们的孩子怎么办？

产后抑郁症、强烈的妊娠反应，家庭不和睦等等警钟在敲响我们；

孩子孤僻是谁造成的，自私自大脆弱的一代是谁在培养？

巴甫洛夫说过，当你从第二天开始教育孩子，就已经晚了两天了。三岁定性格，性格决定人生。

购买力上，现在的家庭结构多数是6个人共同投资一个小孩，购买力基本没问题。2006年长三角地区母婴消费市场总量达26亿以上，平均每家庭为0-3岁母婴消费数额达5.8万元。

2.技术支持有保障
一方面有团队自主研发，一方面借助学校研究的力量，走产学研结合的道路。

特别说明的是，也是很多朋友关心的，关于课程买卖使用的问题。南京师范大学是中国学前教育的发源地，几十年研究的科学性是得到实践认可的，但没有商业化运作。教育有其特殊性，如果教育纯粹商业化那就不是教育，那是害人，在目前来看，我们仍坚持保持自主性，不急于对外扩展。谢谢大家支持。

3.投资与赢利
500万的投资，内含报酬率60.18%，投资回收期两年一个月。

再来看看现有竞争对手情况。

医院、妇幼保健所：不个性化，服务意识差，不满意医院服务的父母不计其数，医学治疗与心理、保健治疗是完全不同的。

早期教育中心：错误的理念在误导我们的父母与孩子，智慧与成功绝不是靠吃保健品、靠提前应试教育来实现的。

月嫂公司：专业性不够，只能是基础的生活照料。

那我们究竟要做什么？

让父母学习艺术的孕育生命，让生命变得美好起来。还孩子一个幸福的童年，让他们拥有完善的人格与智慧。为0-3岁的母婴家庭提供系统、专业、个性及人性化的保健、心理、教育咨询服务。

陈鹤琴老师（中国著名教育家，学前教育研究第一人，南京师范大学教育科学学院院长、教授）说过：“教育是人一生的事，而起步恰恰是最关键的一步。爱孩子是学会让孩子自己摸索成长，而不是你替他成长。”

现在该项目一直是理论实践并行阶段，有非常多的成果，市场反响也非常大，但没有商业化，是否商业化是我很犹豫与矛盾的地方。

1.我还不够优秀，我没有够结实的肩膀扛起这项目，创业光有胆量是不够的，我要对失败负责，尤其是个很有意义又很优秀的项目，我不想它失败。

2.市场绝对有，也绝对能做大，社会效益非常高，21世纪最缺人才，人才培养要从娃娃抓起。但是我不想人们只看到它的利润而进行恶意的商业化炒作及运转，教育真的不全是商品，它比别的商品要多很多的责任意识。所以价值观相同的人，并不是容易找到。

3.有风险。
目前来看市场培育是最大的问题，大环境下人们关注的还是高考成绩，未来薪水，真正意识到需要科学和艺术化教育的父母们你们在哪？
当然还有仿制、安全等等的问题，但已能想到规避的方法。

这是大概的项目情况，一个多年研究并得到认可的实践成果，看到了广阔的市场前景以及良好的社会效益，于是一群人（全是硕士以上学历的专业人士，学前教育专业为主）开始蠢蠢欲动，我们的家园在哪里？

我还有一年的时间从学校毕业，一年内我要让自己快速成长起来，创业的梦想会继续在心中燃烧，寻找合适的时机，我会让它喷出火花。
如果我不可以，我希望我的项目可以，朋友们可以尽情的给我和我项目提意见，你能做成，我愿意为你提供方便，为新一代孩子的成长带去美丽的阳光！谢谢大家！：）