今天早上睡迟了，换来的结果是享受不到300米外的美味早餐（摊主已经满载而去了），只剩下一个选择，就是宿舍楼下又贵又超级难吃的鸡蛋饼。谁让人家地理位置好呢，时间还掌握的好，晓得有一帮懒虫会没早饭吃。

    现在社会讲求资源的效用，谁占稀有资源，谁就是王者，无奈的我，只好朝着那一堆看着绝无食欲的鸡蛋饼走去，我分明看到的是咧嘴在笑、胜算在握的精明老板娘。钱付过后，我掂起饼，奇怪了，怎么变那么轻巧了，原本粗壮的体魄一下变得娇小玲珑起来，让我刮目相吃,吃完后，感慨颇多。到底是物价涨了，到底是资源被占用了，现在商家怎一个奸字了得。还依稀记得上学期，因为饼够大，让我死撑一块下去都有点困难，可现在让我回去再买一块来吃都未必吃饱。哀哉，哀哉，鉴于我的淑女形象，我是绝对不会再去买第二块来吃的，忍忍吧，全当减肥了。

    这让我又想起了昨天，和朋友、老师一起吃饭，我们兴高采烈的预定到了垂涎已久的一家好饭店。那个激动的只有长期作战在食堂前线的学子们能深切体会到的。菜来了，怎么看着有点陌生，原来的沸腾鱼，超级大一盆，还100元不到的，今天这盆子减肥得也忑厉害了呢；那个毛血旺，原来全是很正宗的货色，今天上来后我以为是素什锦呢；还有那个大黄鱼烧茄子，上来的全是大黄鱼他们家小孩，爸爸妈妈都不见了。。。唉，失望啊，问他们换厨师没，没换；换老板没，没换；怎么会由里到外都变了的呢，内容错了，口味都错了，让人惊叹不已，女大十八变我了解，像这样的大变还是让人诧异的。

    回到头来，我们深思一下，当一个企业初期发展的时候，它会努力靠自己的质量和口碑去赢得顾客，后来利润上去了，企业开始追求做大做强，于是靠品牌和规模去扩大市场，再到后期就会靠联盟与多元化，来努力垄断行业。这一发展历程是被鉴证的，而每一步的飞跃都必须有利润的支撑，那么企业究竟靠什么来赢利？

    从马克思的政治经济学角度来说，利润（剩余价值）只能靠活的劳动力来产生，也就是靠人。靠人对技术的改进，靠人自身素质及能力的提高，靠人的数量等等来缩短我们的必要劳动时间，这样就赢得了更多的剩余劳动时间，也就使得我们的剩余价值（利润）大辐增加。一句话的概括是，企业要靠人的自身来创造更多的利润。

    从价值链的角度来讲，链子上的每一环节都是相关联的，都是产生价值的可能性，就像玩多米诺骨牌一样的，你要维护好你的每一个环节甚至细节，才能产生期望的价值，哪个环节没维护好，那么就全部倒牌。一句话的概括是，企业要靠稳定有效率的价值链来源源不断产生利润。

    从财务的角度来讲，利润=收入—成本，非常简单的公式，只是如何正确应用的问题。你可以想方设法的增加收入（即把蛋糕做大），也可以尽可能降低成本（减少不必要的消耗是核心思想），这样就能增加利润了。

    综上所述，上面的三个角度，都有不同的企业在实践着。最初我遇到的两个小事件，我想他们也是在尝试第三种方法吧，即降低成本，获得利润。但是它们违背了降低成本的核心思想，也就是应该降低不必要的消耗，而不是对顾客承诺的质量与服务，这样只能是恶性循环，到头来还减少自己的市场，收入相应你降低的成本来说会呈至少1.5倍的速度来降低，那么，请问这些老板们，你们下一步的市场在哪里？

    的确，企业是需要赢利。我记得曾经有位大师说过，中国的企业做不大做不到世界的尖端，很大原因是中国的老板太精明，也太没有去用科学、用原则的角度来维护自己的产品与服务的理念，往往做做就把自己做小了。而我们看看劳斯莱斯、看看IBM、看看原装宝马。。。。。。 哪一品牌说是会把自己的利润放在降低自己的产品质量上面。很有意思的是，从吃KFC开始，全家桶是我最喜欢的，可是不知道大家有没发现，桶里的东西也是越放越小了呢？（我都不好意思说，我现在居然可以一个人吃一桶呢，好汗啊）俗话说：近朱者赤，近墨者黑。

    企业究竟靠什么来赢利，我想中国的老板们可以思考下了。欢迎大家在偶的博客里积极讨论这个问题，随时留言哦！谢谢大家！以上也只是我的一点陋见，希望抛砖引玉。：）