108以后的准备----苏州调研行_韩淼的博客_雅虎博客

108以后的准备----苏州调研行 2007-03-19 23:38:50: 2006年,对这个晋级的母婴家庭服务项目我们团队做了近一年的策划与调研，原本已经非常有信心了。而时间总是在钟表上飞快的奔跑着,市场发展与变化的速度又远远快于我们所能看到的及感触到的.

108以后,听了来自风投、管理咨询专家、企业家、创业者等多方的建议，感觉到了项目中还存在着许多需要斟酌的地方。我想，好的项目总是在不断完善中脱颖而出的。既然要做，我们就要做成最好的。

当下决定回自己老家做一次新调研。

见了一大群准备怀孕、正在怀孕以及刚产育完的新爸爸新妈妈们，来次面谈调研吧；
闲逛了苏州高新区、工业园区，摸下地段布局；
拜访了工商局、人才中心、幼儿园、社区等相关部门，以获取市场行情；
咨询了来自医院、卫生、教育等各方面的相关信息；
最后还去了解了苏州目前创业的总体情况，原来好多老乡参加了赢在中国呢，呵呵，期待偶们一同路上走：）

哈，仔细想来收获还真多呀！又是一叠新的数据报告要出炉了。

好感谢身边一直帮着我的亲朋好友们----资源同享，成功无限：）

其实很多时候结果是最不重要的，过程却总让人回味无穷。

赢在中国的这个平台真的让我学到了很多，见识到了很多，一定还会创造更多奇妙的回忆。`

期待中。。。

最近更新时间：2007-06-12 09:38:01 浏览数(209)

下一篇：我看海选第一期----推销自己也是一种创业上一篇：企业究竟靠什么来赢利(欢迎大家来讨论)

(33 )

按时间顺序查看 | 按时间倒序查看

维尼

苏州欢迎您，哈哈，我也欢迎你

2007-05-22 09:28:36

官网编辑

梦想二次方在2007-04-03 11:26:26对您的评论内容为：支持一下,毕竟是初中同学的好朋友

2007-04-03 11:26:26

官网编辑

天使也风流在2007-04-02 13:29:51对您的评论内容为：学姐好，我们既是老乡又是校友啊！
希望你越走也远！
让我想起了去年的两位！

2007-04-02 13:29:51

chin…

学长啊~~
加油！！！

2007-04-01 16:24:28

官网编辑

song在2007-03-25 20:48:55对您的评论内容为：创业要想成功，关键是把握三点：创意、整合和执行。
首先，创业成功的前提是必须要有一个好创意。所谓创意，是指在创造性思维活动过程中所创造的独特设想与构思。对于创业者来说，这个创意应该具备独特的思路、可行的理念，有一定规模的市场容量，可转化为现实的生产力，而不是虚拟的、空想的，也就是说，此创意经过努力是可以实现的，必须能保证有一定规模的未来收入。创意既可以是自己想到的，也可以是拿（或借）来的。
其次，创业成功的途径是要整合资源。创业者可能有好几个创意，但哪个可以实行，能否实行成功。关键要结合自己的资源，并有效地进行整合。著名创业投资专家单祥双说过，“如今社会并不缺少资源，关键是缺乏能够整合资源的人”。资源的整合也体现了创业者优秀的组织、协调和公关能力，整合不但要整合外部资源，也要整合内部资源，整合成一支优秀的管理团队。有了好的创意，再整合现有资源和潜在资源，创业就成功了一半。
最后，执行是创业成功的保障。IDG风险投资的陈洪武举过一个案例：即www.265.com的网站，该公司非常简单，做网站导航，没有任何难度，不需要太多资源，所有人都能做，但不见得人人能做好，执行到位、执行力强的人就把他做起来了，并且能做大，最后他们获得IDG的投资。同时许多失败的创业也表明，执行非常重要。总结执行失败的案例，主要表现在：①做的不彻底、不到位；②执行缺乏组织与规划，犯冒进错误；③执行中缺乏监督约束机制等。因此，创意不见得是一流的，任何人都可以创业，但关键是由谁来做，怎样才能做好？也说是说，必须要有一个好的执行机构，执行得力才能保证创业的成功。
尽管创业要受到天时、地利的影响，但总体来说，创意、整合、执行是创业的三套马车。要想创业，首先要考虑项目的创意是否好？创业者是否有很强的整合能力？是否有强有力的执行力？这三点不但体现了项目的选择战略，也体现了创业者的综合素质——个人是否适合创业、创业团队搭配是否合理等。三点都具备了，创业肯定成功；具备其中任意一点，创业也能成功；三点都不具备，建议你等待时机再去创业

2007-03-25 20:48:55