作者:韩宇
   
    何为企业人才需要分析，企业里人才大致可由低到高分为如下三类：

    人材 --- 这类人想干，也具备一些基本素质，但需要雕琢，企业要有投入，其本人也有要成材的愿望。

    人才 --- 这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。

    人财 --- 这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。

    对所有企业来说，好用的人就是“人才”。“人才”的雏形，应该是“人材”。这是“人才”的毛坯，是“原材料”，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。“人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富；作为最起码的素质，“人才”认同企业文化，但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。光有企业文化还不行，还要能为企业创造财富，这样的人方能成为“人财”。无论是经过雕琢、可用的“人材”，还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不能作为企业的最终目的；企业要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”！只有“人财”才是顶尖级人才！来了就可以为企业创造财富、创造价值！企业要想兴旺发达，就要充分发现、使用“人财”。

    今天是人才，明天未必还是人才

    人才的定义，就要看为社会创造价值的大小，每一位企业员工都应该而且能够成为人才，为社会创造更大的价值。人才是一个动态的概念，现在市场竞争非常激烈，今天是人才，明天就未必还是人才，企业员工应该不断自我超越，不断提高自身素质。

    如何不断提高自身素质，做永远的人才？一定要有自己的理想、自己的目标！如果没有坚定的目标，在提高自身素质、自我挑战的过程中就回彷徨、动摇。每个人都有自己的梦想，而这个梦想一定要和企业创造世界名牌的大目标结合起来。