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三金
三金
  • 当前所在地:中国 福建 厦门市
  • 学校: 厦门大学
  • 最高学历:本科
  • 血型:A型 身高:176-180 CM
  • 婚姻状况:未婚

三金不在你的朋友圈

更新时间:2008年9月04日 注册时间:2008年3月

我的文章虽说不是原创的,但希望可以为大家舒缓一下心情,提供一点欢快! 因为最近电脑闹革命了,不得不让它休息一段时间,对于朋友们的留言没有来得及回复,所以向大家致歉,谢谢你们的支持! 回复查看更多

[精] 提高中层的10项能力
2008-03-17 14:01:33 本文已公布到博客频道职场·创业分类,并被网编推荐

中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者,都必须通过别人来完成任务。要做个"服众"的经理人,应该有意识地提高以下十项能力:

  1、领悟能力

  做任何一件事以前,一定要先弄清楚上司希望你怎么做,然后以此为目标来把握做事的方向,这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率做十件事,并且会事半功倍。

  2、计划能力

  执行任何任务都要制定计划,把各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表,一一分配部属来承担,自己看头看尾即可。把眼光放在部门未来的发展上,不断理清明天、后天、下周、下月,甚至明年的计划上。在计划的实施及检讨时,要预先掌握关键性问题,不能因琐碎的工作,而影响了应该做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作,等于创造80%的业绩。

  3、指挥能力

  无论计划如何周到,如果不能有效地加以执行,仍然无法产生预期的效果,为了使部属有共同的方向可以执行制定的计划,适当的指挥是有必要的。

  指挥部属,首先要考量工作分配,要检测部属与工作的对应关系,也要考虑指挥的方式,语气不好或是目标不明确,都是不好的指挥。而好的指挥可以激发部属的意愿,而且能够提升其责任感与使命感。要清楚指挥的最高艺术,是部属能够自我指挥。

  4、控制能力

  控制就是追踪考核,确保目标达到、计划落实。虽然谈到控制会令人产生不舒服的感觉,然而企业的经营有其十分现实的一面,有些事情不及时加以控制,就会给企业造成直接与间接的损失。但是,控制若是操之过急或是控制力度不足,同样会产生反作用:控制过严使部属口服心不服,控制不力则可能现场的工作纪律也难以维持。要清楚最理想的控制,就是让部属通过目标管理方式实现自我控制。

  5、协调能力

  任何工作,如能照上述所说的要求,制定完善的计划、再下达适当的命令、采取必要的控制,工作理应顺利完成,但事实上,主管的大部分时间都必须花在协调工作上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调,也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调,任何一方协调不好都会影响执行计划的完成。要清楚最好的协调关系就是实现共赢。

  6、授权能力

  任何人的能力都是有限的,作为高级经理人不能象业务员那样事事亲历亲为,而要明确自己的职责就是培养下属共同成长,给自己机会,更要为下属的成长创造机会。孤家寡人是成就不了事业的。部属是自己的一面镜子,也是延伸自己智力和能力的载体,要赋予下属责、权、利,下属才会有做事的责任感和成就感,要清楚一个部门的人琢磨事,肯定胜过自己一个脑袋琢磨事,这样下属得到了激励,你自己又可以放开手脚做重要的事,何乐而不为。切记成就下属,就是成就自己。

  7、判断能力

  判断对于一个经理人来说非常重要,企业经营错综复杂,常常需要主管去了解事情的来龙去脉因果关系,从而找到问题的真正症结所在,并提出解决方案。这就要求洞察先机,未雨绸缪。要清楚这样才能化危机为转机,最后变成良机。

  8、创新能力

  创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志,要提高执行力,除了要具备以上这些能力外,更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识,这就需要不断地学习,而这种学习与大学里那种单纯以掌握知识为主的学习是很不一祥的,它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,我们做任何一件事都可以认真想一想,有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。要清楚创新无极限,唯有创新,才能生存。

  9、沟通能力

  沟通无处不在,尤其是平行沟通、与上司的沟通,特别是说服上司的沟通能力。

  10、决策能力

  关键是现场的决策能力,否则,再高深的理论素养和实践经验都会显得苍白无力。

最近更新时间:2008-03-19 11:20:21 浏览数(44)

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商道即人道:利益在于争取,财富在于打拼,不管是求财还是求利,都得靠你用勤劳的双手去创造,因为利益与财富只钟爱那种偏爱它的人。

21世纪最具趋势的行业——网络营销
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我们和广州多亮化妆品有限公司是合作关系。我公司欢迎有事业心、有责任心、有胆识、有魄力、有勇气从事的人。现公司从事人员有:下岗工人、打工者、失业者、不成功的老板、大学生、老人、残疾人、教师等。

90年代初,邓小平同志引进西方国家的六大新型行业。其六大新型行业包括期货、股票、保险、房地产、广告及直销(营销)。到现在前面五项已经立法了,只有直销(营销)还没有立法。如今,在楼市已到高峰,黄金、收藏、期货、外汇买卖投资渠道不为人熟知,局限性过大之时,咱们的投资只能“两害相权取其经”,寄希望于营销了。


网络营销不是最赚钱的行业,但是是一个赚钱最快的行业。它能让你在两年内实现你的人生目标,赚取人生的第一桶金。在你有能力,不伪背良心,不犯法的情况下赚取这属于你的钱。做今天的行业,也是个做人改变人的行业。在做事之前,你必须要先学会做人,然后再做事。这就是做人的基本道理。在这里是一所无形的社会大学,你可以在这里学会很多很多的知识以及做人的道理,提高自身修养素质,提升能力等,还可以结交到五湖四海的朋友们。在这里你可以接触到一个温馨和睦的大环境,亲如一家,和睦相处,团结互助。


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我公司的制度帮助着你走向成功。五个制度:1、五级三阶制2、无限代累积制3、超越回归制4、三线代理一线穿级制5、出局制。


做今天这个行业是个100%不犯法的行业。为什么,我敢这么肯定?因为如今的社会是个法制的社会,犯禁的东西不吃,犯法的事不做。涉及四大禁止行业不能做:1、军火2、贩毒3、政治4、色情。再说,大家有没有听过直销法、营销法呢?没有立法,何来的犯法。国家现已经公布了相应法律条款,而还没有立法。如果立法后,公务员、学生、教师等就不能从事了。所以说立法与没立法之间的利润是最大的。


在2010年,中国进入了世贸组织,国外的大量商品进入中国市场。那我们中国到时候要拿什么来抵制外货呢?我国总理朱镕基朱总理曾说过我国正在密秘运行一种“武器”——也就是网络营销。今天这个行业,国家允许存在,限制发展,谨慎试点。因为中国的贫富差太大了,通过今天的行业让有胆识有魄力的穷人先翻身富起来。如今这个行业中国16亿多人口,已有4亿多进入了,国家最多限制在8亿人口左右。


还有,今天这个行业已经富了好几个地区的人,一些家族性的暴发暴富。最突出的地方,就是邓小平同志的故乡,四川广安。四川广安就是通过这个行业发家致富的。现在那里的人住着洋房开着洋车,过着美好的生活就是邓小平同志所带给他们的。他们也敢拼搏才会有今天。目前还带富了以下地区如:黑龙江郝岗、重庆万周、四川、湖南、湖北崇阳等。湖北崇阳现在是成功者的摇篮之地。现发展到了浙江省温州,台州,杭州,宁波,嘉兴,丽水等,江西省,广东省,贵州省,云南省等等。


有阳光的地方就有网络营销;有足迹的地方就有网络营销。


如今的中国直销行业公司很多,有合法的也有非法的。那就要看你们去好好分析了,不要盲目性的去加入,因为这样会让你犯法或赔钱。看一个直销公司能不能赚钱,要从三个方面去了解:一、要了解这个行业里的人员。二、要看这个公司的经营理念。经营理念就是一个公司的灵魂。三、要看这个公司的制度,这个很关键。一个制度就能看出这个行业能不能赚钱或赔钱。


每个人都是为了钱而生活,为了自己的事业而努力奋斗。如今的社会,是一个非常现实的。只要你有钱,什么事都好办。


在这个社会上,你要为四种人而活:1、为生我养我的人而活2、为自己所爱的人和爱我的人而活3、为瞧不起我的人而活4、为自己的子女而活。


今天的行业也是来去自由的行业,你只要有时间,有事业心,有责任心。选择比努力更重要,机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会是时时的存在,没有成功不能说没有机会,看是否把握住了机会。

有风险才有诱惑,没有风险的社会就没有成果而言。现代人需要的不仅是忠实,更渴望胆识!畏手畏脚,从不冒险的人顶多维持不亏本的境地,而取得卓越成功的通常皆是有胆识,敢冒险的人。

风险和利益的大小是成正比的。如果风险小,许多人都会去追求这种机会,因此利益也不会很大。如果风险大,许多人就会望而却步,所以能得到的利益也就大些。从这个意义上来说,有风险才有利益,可以说利益就是对人们所承担风险的相应补偿。



联系人:廖先生
联系手机:15836321982 QQ:18121541
工作地点:河南省安阳市豫北图书大厦

2008-03-19 11:20:21

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2008-03-19 08:57:03

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2008-03-17 19:47:51

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