第五场商业实战可以说是最累也是最好玩的一场比赛了.

首先\是汇源的这款产品"百利哇"和动漫有关.

第二\本场活动全部有自己完成,很刺激!

第三\结果出人意料...种种意想不到的事都发生了...

虽然这场我们的销售额很高,但是因为我在最后算库存时出现的很大的失误,而且中间涉及动用了支持者的团单行为,最终把我淘汰.

现场评委对我提出了6项质疑,都是针对违规行为的.

1\是否动用了动漫资源.蓝队张华在采购动漫道具的时候和我碰上后,怀疑我认识店老板.

这点很搞笑,就因为知道动漫很敏感,所以这次根本就没有安排动漫方面的资源,虽然知道店主是谁,但是并不熟悉,而且人家也不至于因为我就不接张华的定单.这点他们可能多虑了.拿这点PK我太不高明!

2\关于发出活动场地的短信.指使场外志愿者帮忙!

比赛只限定现场不允许志愿者帮忙,只能自己完成所有销售,而且活动当天没收了所有通讯工具,对场地的判断是在活动之前就已经判断出来的.而且主办方内部已经有人透露了消息,寻求支持者是很正常的事.短信不是只针对我的支持者的,是对红队所有支持者发出的.这点红队队员都很清楚.只是由我来做这件事罢了!毕竟这是比赛,对于蓝队把自己摘的很干净,做的非常不磊落!

3\战略制定的错误

李书文作为队长,制定了以团购为主要销售手段,并且给我们都下达了团购的指标.评委也是因为团购触及红线把红队留下,我按分工做了前期下单,筹备,物料,现场组织,销售,发货,最后连销售也落到了我头上,所以战略的指定及销售流程的不完善直接导致了最后库存出错.我相信没有一家公司会把进销存给一个员工来完成的.这个责任应该队长首先承担!

4\对最后的订单牛评委认为是预计和安排了有人来团购导致的,而且经过再三解释都没有理解感到很遗憾!

因为现场采购和提货的人很多,牟文键在发货的过程中和我没有良好的沟通,导致我手里的定单没有出库,最后缺52箱货和7个正在等待付款的消费者,纯粹是沟通和计算出了错.下了80箱货.库存了57.6箱货.这也是我们这次活动最遗憾的地方,我也非常认同如此大的错误我应该承担责任.因为按分工应该由牟文建和李书文告知销售量我才能下单.当找不到队长和没有明确发货数量的时候,我过于主观了.企业中最重要的是现金流和库存，那是企业的命脉,这点做不好,公司要出大问题了!

5\评委质疑我在活动过程中玩手机游戏

这点我也作出了解释.如此紧张的比赛,玩游戏可以缓解疲劳和压力.我认为是优点而不是缺点.这点实在很牵强!!!在我所参加的5场比赛中我都是百分百的投入.只是不会表达,不会在镜头前过多的表现而已.

6\对与我之前的表现不是很满意

我在蓝队4场,2胜2败,相信很快大家就能看到了.在<赢在中国>的比赛中,我都是最真实的表现,不做作,不虚伪.输了勇于接受.赢了就会高兴的蹦起来.其中看到了自身很多不足,需要以后系统的进修一次.好好充充电.能一直走到6强,真的很满足了.所以真对不住评委一直没有机会淘汰我.所以对今天的离开我很服气!还是那句话,不要因为我是女选手而得到保护,该淘汰还是要淘汰的.

真心希望选手们坦诚的比赛,表现最真实的自己.毕竟<赢在中国>希望大家"真\善\美",教育更多的创业者.

真心感谢那么多关心支持我及动漫事业的朋友们.我会尽全力作好我的动漫同人馆.希望不久的将来,你们都成为我的消费者,那时不需要你们团购了!哈哈!!

今天很残酷,明天更美好!

感谢<赢在中国>,感谢评委,感谢队友,感谢北京创盟,感谢更多默默支持我的朋友.最后感谢我的家庭对我的理解和帮助!我还是那个快乐的动漫尼尼!!