序：  刚看完，赢在中国，梅萌先生的话，犹在耳边，于是，我记录了下来。是的，什么是社会责任呢？社会责任不仅仅局限在你对社会的捐助，或者是在于你对贫困地区的捐助，扶助，扶贫……你对国家纳税了，你的企业运营得好，给更多人提供就业岗位，你的企业创收了，你的员工生活水平提高了……这都是一种社会责任的体现。社会责任不仅仅局限于特定的某件事，某个范围，而是一个涉及到比较广泛的面。

     今天的议题是汇源该不该在万荣建厂。背景：万荣是苹果产地，可为汇源提供原材料，降低原料成本，并有很优惠的投资政策；而另外一方面，如果在该地投资建厂，会产生的问题，一是运输成本高；二是面临着一个比较庞大的管理费用。而且，以万荣县的消费水平来看，汇源在万荣没有市场，成品大部分需要往外运……

于是，议题出来了，正方支持应该建厂，反方则反对建厂。

      正方支持者：3号，5号   反方支持者：1号 2号 4号 

      正方：3号过于强势，认为汇源是国内老大，投资在万荣建厂，是可以降低成本，另外一方面可以带动万荣经济，过多的强调社会责任，而反而把社会责任局限于某一点，某一层面，明白了社会责任的狭义而忽略了社会责任的广义，过分强调了领导人的作用，无视市场分析，市场调查的数据，太过于自我为中心，以为一个人能决定一个企业的成败，这一点是不理智也是不可取的。没有好的团队，只有领导人强势，如果领导人决策失误，团队还跟着一错到底，那这个企业就是一人说了算的企业，很难做得好。人非圣贤，孰能无过，而领导人的决策往往会关系到一个企业的存亡，尤其是这种一人说了算的企业，如果你决策失误了，失之毫厘，差之千里，只怕是回天无力，悔之晚矣……一个好的领导者，一个决策者，要时刻保持理智，清醒的头脑，没有经过市调，没有经过精确的精准的数据分析，没有进行综合的风险评估，盲目投资，如此这般，再强大的企业，再充足的资金流也总会有天出现资金流周转不灵的……而再转而贷款，或者裁员，或者……这无异于杀鸡取卵，为了小义而失大意，你是让万荣或类似万荣的地方经济发展了，而你真的对社会负责了麽？你的企业少缴纳多少税，你的员工少收入多少，你的员工下岗了多少，你真的对社会负责任了麽？3号选手说，只要把该地区交给3号，其他的朱总就不用管了，真的能不管麽？你就能把他哪怕是亏损的也扭转成盈利，我看有点玄。本身万荣没有市场，汇源你是国内的老大没错，可是，就为了万荣这个市场花费大笔的教育认知费用，值得麽？收效大麽？如果这笔钱花在品牌建设跟建立销售渠道能获取多少的收益，企业家是更多的注重为社会做了什么，回报社会什么……可注重对了麽？你看到的是全局麽？还是全局中的小局面呢？（只是就今天的观后感，就事论事）

    5号选手基本上没什么发言，选择了建厂，却立论并不清晰，也没有举出比较好的例子或者数据或者事实来论证自己的观点……

     反方：反方站在比较理智的立场，冷静分析数据，市场调查，数据分析都做得比较到位，考虑到了整个大的环境，陕西是最大的苹果基地，能提供更好的品种，周边地区，山西，河南，等等这些地区的交通也是比较方便的，管理费用等等，还有汇源已经在周边地区建立了很多的工厂，朱总在建立这个厂的时候还有另外一个小插曲，就是出于人性的的感动……反方觉得如果这样去投，有点不理智。而且汇源在当地是没有市场的，成品基本上需要往外运输，这样产生的更大的运输成本以及管理成本与原材料的优势互抵，劣势大于优势。更多的注重企业的盈利，降低运营成本，也考虑到了周边环境，整个汇源的大体情况，已经市场份额，销售量，等等……综合考评，风险评估，慎重考虑……比较贴切实际……

      徐新作为一个风投者，比较理智冷静的看待企业的整体发展，更加看中的是品牌建设跟销售渠道的建立。确实，在万荣这个投资上，汇源投资了2个亿建厂，某种程度上也是出于朱总的一种感性的内心的一种柔软的东西被打动，也是对社会负责任，是双赢是最好，如果是亏损呢？一个万荣，你被感动了建厂，其他的地方呢？你也一个个去建厂麽？一个企业对社会负责任，不应该仅仅局限于此……如果没有县长的九次拜访，没有那些万荣人民欢迎汇源的苹果，朱总是否还考虑在万荣建厂？所以，徐新认为，与其投资2亿在万荣建厂不如拿去投资在品牌建设跟销售渠道的建立，或许会获得更大的回报，企业运营得好了，员工的生活水平提高了，对国家纳税更多了，这也是对社会负责任……

      朱总的第一句话是县长拜访了九次，平果上面都刻字了，万荣人民欢迎汇源，被深深感动了。第一句话，就是这句。由此可见，这是建厂的很大一部分原因。后来朱总也是说了，如果不是这个原因，或许也不会考虑在万荣建厂，也曾说过，哪怕赔了也要投资建厂。这确实是比较感性的，有点不理智。当然，朱总说了，大企业，中小企业都是对社会有一份责任，可是这份责任如果以牺牲企业利益来负责，这个代价未免有点太大了。当然，朱总之前也是有三个考察组考察了，最后决定了投资建厂，却很大一部分原因还是感性的东西在作怪。现实摆在面前，变则通，他选择了做浓缩果汁，大部分是出口的，这解决了销路问题，所以才能在投资2亿建厂之后，获利3千万。当地人民也有获利1亿，朱总口中的数据是这样的。而这2亿如果投资在品牌建设跟销售渠道的建立，获利远远不止与此，对此，徐新提出了看法。

       梅萌的最后总结，觉得特别在理，太有才了。企业的运营良好，获利了，拓展了，规模更大了，这也是对社会负责任的一种体现。他把社会责任的广义跟狭义都列举了，社会责任不仅仅局限在你对社会的捐助，或者是在于你对贫困地区的捐助，扶助，扶贫……你对国家纳税了，你的企业运营得好，给更多人提供就业岗位，你的企业创收了，你的员工生活水平提高了……这都是一种社会责任的体现。社会责任不仅仅局限于特定的某件事，某个范围，而是一个涉及到比较广泛的面。他也支持反方的观点。

       其实，可以换个角度考虑，为什么不考虑并购呢，一方面降低投资成本，一方面降低管理成本，如果有合适的，可以考虑，并购或者代加工。个人这么认为的。降低成本了，而对万荣也是很有帮助的，促进经济发展，提供更多的就业岗位，也很好的负起了社会责任……三赢，或许能达到朱总口中的多赢……