汽修人才的培养：

汽车维修企业赚钱的最终手段—汽车维修技师:随着维修行业的消费信誉度的提高，随着人们对于汽车知识的认识，靠不良的经营理念赚钱的办法将越来越走向死亡。

汽车维修企业赚钱的最终手段——汽车维修技师：

汽车维修企业最难解决的不是资金—可以通过贷款；不是车源—可以通过关系和宣传；不是配件—有广大的汽车配件市场做后盾；不是设备—各种展会，各种服务公司应有尽有……,唯一难满足的是—具有高超技术和良好道德的技师，这里所讲的技师不是一般的有技术的修理工人

具有高超技术和良好道德的技师为何难找

你要分层满足五种层次的需要：

1、生理需要，个人生存的基本需要，例如吃穿用等。

2、安全需要，包括心理上与物质上的安全保障，例如不受盗窃和威胁、预防危险事故、保障。   

3、社交需要，需要友谊和群体的归属感，需要彼此同情、互助和认可。

4、尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自尊心。

5、自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。

汽车维修界的现状：

人员结构两极分化：40岁以上，初中起点居多，多数属于传统手工业者的延续；40岁以下，半数属于以汽车维修当作养家的职业，还有一部分接受过专业教育。

车辆情况：种类多，技术杂，年限长，车况参差不齐；新技术引入汽车界的过度时间短。

修理厂的老板第一必修课：做一个热爱汽车的人

选拔最合适的人来培养——不流失

知士而有术焉。微察问之，以观其辞。穷之以辞，以观其变。与之间谋，以观其诚。明白显问，以观其德。远使以财，以观其廉。试之以色，以观其贞。告之以难，以观其勇。醉之以酒，以观其态。

中国古代的贤明君王，总结两条经验：第一条经验：“求忠臣必于孝子之家。” 　　第二条经验：“圣朝以孝治天下。”培养一种知恩图报的组织文化。

什么样的企业能更多的产生汽修人才

1、孩子的教育方法：鼓励。2、刘备的管理方法：桃园结义3、刘邦的用人方法：将将。4、罚款——很多公司管理的常用手段——市场买菜。5、不仅谈价钱，还要卖菜的营养。要让你的员工们为了持续得到菜的营养，帮您种菜。

现在已经有很多人认识到舒心工作比多得到一、二百元更重要。

如何确定“菜价”

现在大家有一种认识：是用“最低的人力成本”去购买“最高的营业绩效”。这个观点让许多员工深以为恨，因为他们的劳动力就象集贸市场中可以讨价还价的菜。难道经济学家说错了吗？当然不是。但他忽略了下面的三个问题：