实德集团是一个资本合理配置和协调发展的综合性民营企业。目前已形成以化学建材业为主，家电产业、金融保险业和文化体育产业综合发展的产业格局

中国百富榜第15名：实德集团徐明

年龄：32　出生地：辽宁庄河
公司总部：辽宁大连　财富：26亿元
教育：硕士(沈阳航空大学，国际贸易专业)
主要公司：实德集团(www.shide.com)
上市情况：上海-600146宁夏大元(2000年12月)，上海-600480凌云股份(2003年7月)
主要行业：塑料建材，足球和金融

实德集团化学建材工业园   返 回       1999年，集团相继投资40亿元人民币，建成了占地130多万平方米的大连实德集团化学建材工业园，同年投入使用。目前该生产基地年产能力68万吨，是目前全球最大的化学建材生产基地，被国家建设部授予"中华人民共和国建设部化学建材产业化基地"称号，这是国内行业中第一家获此殊荣的企业。

家电产业   返 回       大连实德集团家电产业的核心产品是各种型号的家用和商用赛德隆热水器。赛德隆热水器工厂于2001年建成投产，       引进了目前国际最先进的全自动化生产设备，可年产各种型号热水器100万台，工厂单体厂房面积7万平方米，是目前亚洲规模最大的专业化热水器工厂。       赛德隆牌热水器在国内拥有完备的销售和售后服务网络。热水器工厂还承接大量的国际订单。

文化体育产业   返 回        文化体育产业是大连实德集团产业格局的重要组成部分，是保持企业发展的精神文化基础。       2000年1月9日大连实德集团以1.2亿人民币全资收购大连万达实德足球俱乐部,并重新组建现代型,股份制足球俱乐部--大连实德足球俱乐部。形成了以足球为核心的实德文化体育产业。       实德足球俱乐部董事长徐明提出：把足球运动作为一项事业来开拓，作为一项产业来发展，作为一个企业来管理，作为一种文化来培育。这是实德集团足球产业经营理念的精髓。       大连实德足球队分别在国内和亚洲赛场取得了骄人的战绩。20多名球员都曾入选过国家队、国奥队、国青队或国少队。       实德足球俱乐部拥有国际先进、设施完备的足球训练基地和在全国名列前茅的二、三、四、五线后备梯队。俱乐部建设在遵循"服务于球队，服务于球迷"的宗旨。注重社会效益和经济效益同步发展，并努力将其建设成为国内一流的，世界著名的现代化足球俱乐部。       2002年实德足球俱乐部与英国纽卡斯尔、意大利AC米兰等俱乐部建立了战略伙伴关系，并实施"远东计划"联合开发足球相关产业领域，率先迈出了中国足球俱乐部国际化的第一步。 　　2005年大连实德足球队历史第二次成为联赛杯赛双冠王。 　　大连实德足球训练基地，始建于1997年。占地面积4000多平方米拥有三块国际比赛标准的训练草坪和四星级的运动员训练、康复及生活中心，其设施可与国际著名俱乐部相媲美。 　 大连实德足球队主场-大连市金州体育场始建于1996年，有30722张塑钢座席。中国足球职业化以来，大连实德足球队在此取得了十年八夺冠的骄人战绩。

金融保险产业   返 回       大连实德集团重视产业资本与金融资本的结合，从2000年开始进入金融领域，相继参股或控股生命人寿保险股份有限公司、太平洋(集团)保险股份有限公司、景顺长城基金管理公司、太平洋金融学院和大连市商业银行。       生命人寿保险公司是我国在2000年批准成立的专业化人寿保险经营的保险公司之一。实德集团作为发起单位，也是最大股东之一。公司总部设在上海浦东，目前已与"日本东京海上火灾保险有限公司"合作着手在国内组建全国营销网络。      中国太平洋保险（集团）股份有限公司是按照产、寿险分业经营的要求，在1991年4月成立的中国太平洋保险公司的基础上组建而成的保险集团公司。该集团下辖中国太平洋财产保险股份有限公司、中国太平洋人寿保险股份有限公司、太平洋安泰人寿保险公司、中国太平洋（香港）有限公司以及纽约、伦敦等海外机构。公司注册资本43亿元。 2003年实德集团收购太平洋保险公司10％股份，成为大股东之一。英国景顺资产管理公司（INVESCO）是景顺集团的全资子公司。景顺集团是全球最大的独立资产管理公司之一，集团股票同时在伦敦、纽约、巴黎、法兰克福和多伦多证券交易所挂牌上市。截止2002年6月，景顺集团旗下管理的资产总值共计3640亿美元。数年来，景顺已成为亚洲最大的基金管理公司之一，亚洲地区总部设在香港，管理的资产约为150亿美元。       景顺长城基金管理公司是一家中外合资的基金公司，由实德集团与景顺资产管理公司、长城证券、开滦集团四家公司共同发起设立。       大连市商业银行是一家股份制的商业银行，目前主要在大连地区开展银行存贷业务及信用卡、商业汇总业务。2001年和2002年实德集团两次注资大连商业银行，成为最大股东。       2003年初，实德集团与太保集团等六家公司共同出资发起设立太平洋金融学院，旨在是为我国金融、保险、基金、证券领域培养高素质的专业化人才。

徐明，1971年4月出生，辽宁省大连人。中国致公党党员，高级经济师，现任大连实德集团董事长、大连实德足球俱乐部董事长、生命人寿保险公司副董事长、大连市商业银行副董事长、省政协委员、常委、省工商联执委、省商会副会长、大连市工商联副会长。 　　> 2000年，获“大连市优秀人才奖”和“大连市优秀企业家”称号； 　　> 2001年，获“大连市乡镇企业功勋企业家”称号； 　　> 2002年，获“辽宁省优秀乡镇企业家”、“大连市特等劳动模范”、“政府特殊津贴获得者”称号； 　　> 2003年，获“辽宁省劳动模范”称号； 　　> 2004年，获“优秀中国特色社会主义建设者”光荣称号； 　　> 2005年，获“大连市优秀企业家”和“大连市关爱员工优秀民营企业家”称号。  　　 　　徐明1990年毕业于沈阳航空航天大学外经外贸专业，1998年7月，东北财经大学商业经济硕士专业研究生结业。1992年，他创建了大连实德集团，经过14年来的发展，集团已形成以化学建材为主导产业，同时在石油化工、金融保险、文化体育及家用电器等领域综合发展的产业格局。在大连、成都、银川、嘉兴建立四大生产基地，拥有自己的研究院、大学及国家人事部批准的“博士后工作站”，并拥有从国内外聘请的行业专家50多人。实德集团连续多次被评为“省级文明单位”，“省级民营明星企业”，省、市级“守合同重信用单位”，“思想工作先进企业”，连续多年被多家银行评为“资信等级AAA”企业，被省市政府评为纳税大户。 　　从创业至今，徐明率领实德集团创造了一系列出色的成就。1992年成立的大连实德机械工程公司，承揽了大连站前胜利广场、星海湾、金石滩高尔夫球场等30多个大型土石方工程。1995年，成立大连实德塑胶工业有限公司，截至2003年底，化学建材生产能力已达年产50万吨，成为世界上最大的PVC型材生产企业，被国家建设部授予“中华人民共和国建设部化学建材产业化基地”。文化体育方面，在2000年1月9日成立大连实德足球俱乐部有限公司，目前已取得了十年八夺冠和三次夺得双冠王的骄人战绩，延续了大连足球的辉煌。2000年作为发起人之一，成立“生命人寿保险公司”，徐明任副董事长。2001年，入股大连市商业银行，徐明任副董事长，之后又入股中国太平洋保险公司、景顺长城基金管理公司和太平洋金融学院。石化产业是实德集团的一个在建项目，拟在旅顺双岛湾与沙特SAIBC公司合资建设年产1000万吨炼油、130万吨乙烯及港口、电厂、海水淡化等公用工程为一体的大型的石化工业园，总投资50亿美元。 　　“实业报国，德以兴家”是徐明提出的企业理念，14年来，随着企业的发展，徐明时刻不忘回报社会，他以多种方式积极投身社会公益事业，累计投资达8500万元，2006年，徐明荣登“大陆慈善家排行榜”，列第62位。同时，他还积极参与西部地区的开发及国企改制，其投资近10亿元。其中，2002年徐明决定向沈阳、朝阳、成都等地区捐资345万元，建立9所希望小学；2003年向普兰店、庄河、陕西革命老区等贫困地区捐资322.4万元，进行扶贫和建立希望小学。 实德集团的发展是在徐明的直接领导下取得的，是他卓越的领导才能和辛勤劳动的硕果，为此，他得到了社会各界的称赞和颂扬，获得了多种荣誉。2001年在《福布斯》杂志公布的“中国富豪排行榜”中，徐明排名第18位，2002年再度入围福布斯，名列第12位，仍然保持上榜富豪中的最年轻企业家地位，并应邀到美国参加世界财富论坛，同GE前总裁杰克韦尔奇等经营大师同台对话。2003年度排名升至第11位，并被评为中国“2002年度十大民营企业家”。2005年，再次入围“福布斯中国富豪榜”，列第八位，同时入选“观澜湖2005胡润百富榜”，排名26位。当年，实德集团以67亿元的营业收入入围 “2005年中国企业500强”。2006年，徐明以个人资产48亿元人民币位居“全球华人富豪500强”第109位。在新近公布的“2006中国企业500强”的名单中，实德集团再度上榜，列第359名。 　　在多家的对外合作中，徐明及他的实德集团与杜邦公司、霍尼韦尔公司、摩托罗拉公司、西门子公司、台塑集团、LG集团、三菱化工、东芝株式会社、台湾宏基、中石油、中石化等国际知名企业建立了良好的合作关系，并肩成为合作伙伴。

十年滚雪球滚出“足球帝国”--“足球总督”徐明今年31

“前后只用了20分钟”(徐明语)，实德俱乐部斥资3800万元收购四川全兴蒲江足球训练基地、实德集团的“战略伙伴”大河投资公司以400万元收购全兴俱乐部的两大惊人动作便完成了，干净利落。蜀地各界一片静默，大多数人还都没有反过神来，足坛响当当的“全兴”老招牌已跌落尘埃。

　　“实德系列”的足球品牌又多了一只拳头！

　　这一回惊呼的倒是实德球员和大连媒体：“徐明这回可玩大了！”不错，如果漫画家作这一事件的漫画新闻，那么你将看到这么一个场面：很是富态的大都督徐明手擎指挥刀，胸前挂着望远镜，背后是一支越聚越庞大的联合舰队，两支甲A大连实德、四川大河，一支甲B赛德隆，刚刚成立的三德汽车俱乐部乙级队尾随其后，还有即将入队的女足(徐明曾承诺要接手一支女足球队)，当然不要忘了还有非洲雇佣军、18个即将成才的喀麦隆足球小子环立在徐都督身后……

　　中国足坛正隐隐地惊现了一个未来“足球托拉斯”的巨人轮廓，上面有“大连”和“实德”的字样。

　　然而许多人并不知道，闭门造了这样一只大船的、无疑将成为未来“足球总督”(如果他一直玩下去的话，因为他一直说要把足球作为一项事业来开拓)的徐明还只有31岁，生于70年代，真正的“少壮派”啊，让人感叹。

　　当许多球迷面对这样一个新年里的足球风云人物时，却大都会陌生地摇摇头，徐明是怎样一个人呢？

　　刚逾而立之年的徐明，已是一个拥有70多亿资产的企业家，敢把足球展玩于鼓掌的中国足坛的一大“诸侯”。现在他的名字已经如雷贯耳，他正在缔造一个企业和足球一体的“帝国”。现在让我们来看看一个真实的徐明。

　　十年滚雪球滚出“足球帝国”

　　1992年的暖春，一个衣装简朴、年仅21岁的庄河小伙子只身来到大连市打工。在这座现代化城市里几乎没有人认识他，也没有人会想到就是这样的一个孑然一身的懵懂小子在十年后会成为大连市乃至全国都叱咤风云的人物，他的名字就叫徐明。

　　徐明在描述当时的情形时不免唏嘘，当时他只背着一个装了6本书的军用挎包就进了人生地不熟的大连。这6本书徐明至今仍然保留着，然而他却不肯把书名公之于众，徐明说：“我始终是一边读着书一边创业的，那6本书见证了我度过的这十年的辛酸苦辣。”

　　实德集团的前身是实德机械工程公司，是徐明和他的几个朋友组建成立的。到1997年年底，实德机械工程公司完成了大连胜利广场土石方挖掘和星海广场的填海工程，一举完成了资产的原始积累。随后，徐明开始了他王牌产品塑胶的生产，并成功地完成了连续6年的跳跃式发展。如今实德集团塑胶生产能力由1997年的年生产能力1.2万吨一跃发展成年产48万吨，成为世界最大的型材生产基地之一，集团总资产也达到了76亿之多。实德的产业并不仅仅局限在型材生产上，在保险业、医疗业、石化业、电热水器生产等方面都广泛涉及，甚至还建立了高档大轿车的生产项目。

　　能让一个民营企业的资产滚雪球式地增长的确不是一般人所能做到的。在介入足球之后，徐明则用他经营企业的战略眼光来运作足球，从介入足球后第一年就成功夺冠到如今帮助更多的如赛德隆集团、大河投资有限公司等“亲密的战略伙伴”一起来经营足球俱乐部，徐明正在把足球事业也滚雪球式地做大。

　　徐明说要把足球当作企业来经营、作为文化来培育。介入中国足球两年多已经使徐明越来越成熟，2000年实德队在联赛中夺冠时他激动地亲自开启香槟祝贺，2001年实德队再次夺冠时他竟然不露喜色，那一刻他只是淡淡地说了一句话：“冠军当然是我们的。”

　　很多人认为在中国玩足球就等于在烧钱，许多企业和公司最终功败垂成，甚至不能全身而退，但是实德集团却在足球中受益匪浅，很多人都想知道里面到底有何诀窍，徐明的解释非常简单：“搞足球能给我们带来最便捷、最快速的广告效应，实际上当初人们知道实德两个字的时候就是从足球开始的，在接手大连队之后，我们当年(2000年)的产量就翻了一番。许多人把足球视为烫手的山芋不敢接，这在客观上给了我们一个机会。我相信在中国加入WTO之后，国外资本会把足球作为打开自己品牌的首选投资方式，我相信到时候职业联盟就将成立，所有俱乐部都将赢利。”

　　企业和足球“阴阳相融”理论

　　1998年的中国足坛风起云涌，当时中国足坛的“大炮”大连万达集团的王健林愤然宣布退出。在有关方面的干预下，1999年王健林没有立即撤资，而此时一个当时名不见经传的民营企业实德集团斥资1600万元入股万达俱乐部。当时就连媒体都不了解实德底细，甚至在新闻报道过程中也经常忘掉在大连万达队的后面还要加上“实德”两个字。许多人都认为中国足球又多了一个“冤大头”，实德集团只是一个不懂足球乱花冤枉钱的局外人。

　　然而出乎很多人意料的是，在2000年1月9日，实德集团出资1.2亿买断了万达俱乐部的所有股权，正式入主大连足球，并在当年为大连夺回了联赛冠军。更让人意想不到的是实德俱乐部的第一年就为集团带来效益，实德集团省了4000万元的广告支出，俱乐部还为实德集团带来了7000万的超值宣传效应。在徐明的规划中，第一年还仅仅是一个实德企业打造世界品牌的导入期。

　　徐明又开中国足坛先河，从喀麦隆买断了18名喀麦隆小球童，把他们正式作为实德队的梯队来培养。这些小球员日后不仅可以作为实德队的外援来打比赛，还可以卖到其他的俱乐部进行比赛。在徐明的脑海里，足球似乎不再是平常意义上的那种绿茵场上的冲杀，它只是一种理性的产业。

　　对于徐明来说，足球最开始只是一个载体，是一个向亚洲乃至世界宣传自己的传媒。听徐明介绍实德足球，他总是会不自觉地把话题引到相关的商业运做上，但当和他谈论商业的时候，他又经常会把商业话题引到足球上来。在徐明的心目中足球就是企业，企业就是足球，甚至在足球当中体会到的心得他会嫁接到企业管理上，企业管理的模式一样可以移植来处理足球上的事，徐明把这比做太极阴阳相融。

　　搞起足球来软硬兼施

　　2001年中国国家队征战十强赛小组赛的时候，实德足球遇到了一个不小的麻烦，那就是大连队球员在国家队中的主力位置几乎不保，郝海东在中央电视台公开“炮轰”米卢，一时间大连队的国字号球员成为了公众的焦点。然而这个现在被认为后果难以设想的问题之解决其实却出自徐明的一手策划。那是在李明的婚礼上，徐明公开向米卢表达了实德队所有队员对米卢的拥护和敬意，并安排了在婚礼结束后米卢与孙继海的会面。虽然当时米卢似乎并不想在那个时刻和“大连帮”进行“谈判”，但是徐明的豪爽和真诚还是让米卢屈服了。历史已经证明，徐明这次轻描淡写地“解决”的竟是意义非凡的一件国足大事。

　　徐明是固执的，这是他性格的弱点同时也是优点，这在孙继海转会英甲曼城俱乐部一事上就可见一斑。徐明为孙继海开出了200万英镑的创亚洲球员转会记录的转会费，并且雷打不动，这一举动当时引起了一些争议。徐明这样解释说：“我经常和外国人作生意，他们很多时候都欺负我们中国人不懂国际行情就胡乱定价，而我们有时还觉得捡了便宜，我这回要为中国人争口气。继海的水平绝对值200万英镑，绝不‘掉价’！”而事实证明徐明的坚持是正确的，最终竟然有三家欧洲俱乐部愿意出这个价钱来买孙继海。

　　他的“野心”可真是不小……

　　在去年实德队夺得职业联赛冠军、足协杯冠军、九运会男足冠军之后，徐明用一种不容质疑的口吻宣布了一条消息：实德俱乐部要在两三年内进入世界30强，并在两年内成为国内第一家上市的足球俱乐部！他还和身边的人开玩笑说：“到时候你也可以买我们的股票啊，成为股东后我们就可以坐在一起研究实德队的事情了。”

　　据总部设在德国威斯巴登的国际足球历史统计协会(IFFHS)公布的结果，大连实德俱乐部在2001年世界足球俱乐部排行榜中积100分，位居第134位，创下了中国俱乐部球队最高纪录。排行榜中位居大连实德之后的球队中竟然有像西班牙西班牙人、英格兰纽卡斯尔联队(并列137)、德国不莱梅(148)、俄罗斯莫斯科斯巴达(149)、英格兰西汉姆联队(203)、意大利佩鲁贾(241)等知名球队。这份排名对年仅2周岁的实德俱乐部来说的确是个不小的鼓舞，徐明在看到这份排名后表示他更有信心了。

　　徐明是个野心家，他明确表示在实德俱乐部冲进世界30强的同时，实德集团更要成为亚洲第一，世界第一。徐明是这样诠释他的“实德速度”的：“我们建造一座厂房只需要一两天，而在一般的企业里起码需要一周的时间。”徐明的确是高效率的，这从他处理这次令人震惊的“四川收购行动”的果决和神速就可以得到印证。