作为社会中的人,总会在工作或者生活里遇到别人给你制造的麻烦, 有大的麻烦,比如要和你竞争职位,而对你制造很多陷阱和诬陷,有小的麻烦,比如女人之间的摩擦,背后对你指指点点等,如何最大限度的避免这些呢?
我结合动物界的防御方式,并思考了这些年在生活中的一些例子,总结了几种防御的方式:
第一:埃及式,或者女神式,高贵式,这个适用于女人之间小摩擦。
很多女人都很烦躁背后的议论和指点,这种麻烦都发生平等地位和熟悉的人之间。
例子:古埃及文明领先了我们2500年,生活富足,文化发达,而外敌入侵却非常少,为什么呢?
因为他的高贵,高贵别人许多。他在国内建造宏大的纪念碑,比如金字塔,周边的小部落一看到这个,就有心理震撼,觉得这是天堂,不敢有非份之想。
同理,如果你能培养出自己高贵的气质,让他们觉得和你的落差非常大,那么他们把你当作女神,对你只有尊敬而不敢议论。比如:宋美龄走到农夫中间, 恐怕别人连看都不敢看她。
第二:罗马式,这个适用于强者对弱者的防御,虎对狼群。
很多强者也会烦躁四面八方暗中的竞争者,他们会制造许多小麻烦,一个个解决的话,那自己就不用作其他的事情了,怎么办呢? 罗马给了我们好的例子。
例子:古罗马是一个大国,和我们汉朝同时代,他的周边有很多小国,经常骚扰他,如果每个小国都花精力去防御的话,那早就精疲力竭了。但是他防守了几百年,没出问题,他采取了这样的手段:养一支数量不多但是精锐的部队,如果谁敢造反,立即给予他毁灭性的打击,给其他国家一个示例——你要找麻烦,这就是下场。
同理,那些小字辈要找你麻烦,绝对不能手软,抓一个,就彻底打晕,看其他的人还敢不敢?
第三:美国式,或者叫胡萝卜大棒式。这个适用于强者防止中间派反对自己。
例子:西奥多.罗斯福的著名主义,对付小国,给胡萝卜你不吃,吃了就算了,不吃,棍子你要不要。
同样在工作中,对付一些中间派和新来的人,先给他甜头,如果他接受了,就到了自己这一边,如果嘴硬不接受,嘿嘿,就送一顿棍棒给他。
第四:巴勒斯坦式,哈马斯式,或者叫地中海胡蜂式,适用于弱者对强者的防御。
生活中,很多时候会出现上司或者其他强者欺负你,他们有权有势,怎么办呢?
例子:巴勒斯坦。巴勒斯坦和以色列比起来,力量一个在地底下,一个在九天上,但是,巴勒斯坦仍然要逼得以色列让步,不敢占领他。因为他的防御让以色列感到害怕。
他们自杀,你欺负他,他就绑上炸弹和你同归于尽,炸你平民,看你还欺负我。
就像地中海胡蜂一样,他不惹你,你要惹他,他就叮你,大不了一起死。
同理,虽然你是弱者,但是,只要你摆出凌然不可侵犯的态势,敢于斗争,要欺负我,
那就来,老子不择手段,鸡蛋碰石头也染他一身黄汤,再强的人,也不敢碰你。
第五:中国长城式,蜗牛式,或者叫老好人式,这个适用于自己势力不强,但是占据了肥差,而应对别人的竞争。
生活里,比如你有一个好店面,生意红火,但是,警察、城管、流氓都找你麻烦, 这些人又惹不起,怎么办呢? 我们老祖宗做了好的示范。
例子:长城。我们把自己的领地完整的围起来,让你想打我找不到地方,而且, 每年都送点东西给他们,他们得到甜头,也满足了,所以,我们中华文明也昌盛了几千年。
同理,只要自己的差使钱多,不妨送出去一些给他们,三七开也能接受。
同时,自己小心翼翼,不要做过分的事情,老实一点,像用长城一样把自己围起来,让别人想找你麻烦也找不到。
第六:合纵式,或者叫狼群式。这个适用于弱者防御强者的吞并。
比如:一个不得人心的上司,想把你赶跑,安插上他的亲信。怎么办呢?
例子:战国时期,秦很强,六国很弱,专门欺负其他国家,而这些国家一个个跟秦国打,都打不赢,那么怎么办呢?一个叫苏秦的人,把六国联合起来,这下秦国不敢不敢嚣张了, 缩在家里15年不敢出来,这个叫合纵。
就像老虎和狼,一只狼绝对打不过老虎,但是老虎不敢欺负狼,因为狼有一群。同样,如果上司想无礼逼跑你,你就联合对上司有意见的人,一起对付,这下他就不敢了。
评论
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要防是防不胜防,把握自己的心态,以德行天下为自己的行为守则,和则事业通达,不和则坎坷人生,如果在一个团队里,您把每个人作为自己的合作伙伴的心态,那么没人会攻击您,如果实在有那种小人的话,其他的人也会帮您,何必您去防呢?在团队中,每一个人的成功机会是相同,唯一不同的担任的职务功能,不要以职务高低论英雄,如果没有其他团员配合,您能成为英雄吗?
谦和、平等、微笑对待您身边的每一个人在每一天。
2007-07-03 09:30:26
兄弟写的不错啊!
2007-07-03 09:07:16
顶下先~
2007-07-02 21:28:05
第一女人网来支持你了,想搜集一些很经典的文章来充实你的空间嘛?
第一女人网,真诚欢迎你!~~~
http://www.miss-no1.com/
2007-07-02 18:15:32
好,剛好我是迷途中羔羊呢
2007-07-02 17:13:47
还不错!
2007-07-02 15:56:19
很好!值得学习
2007-06-28 11:00:49
受益匪浅
2007-06-27 09:33:57
恩,大家不妨提出意见,我也学习下.嘻嘻 共同成长嘛
2007-06-27 00:19:59
来学习一下
2007-06-26 22:08:26