2007年07月28日最新一期美国商业周刊公布2007年全球百大品牌企业排行，老牌饮料巨人可口可乐以高达653亿美元的品牌价值连续七年封王，微软与IBM紧追在后，分别以587亿及571亿美元摘下二、三名。

美国人说，你喝你用你需要，可口可乐、Microsoft、Intel、IBM电脑！

日本人说，车到中国必有路，有路必有丰田车！

韩国人说，三星就是好，你用你知道！

中国人说，地球人都知道，我们有计谋！

中国人是这个世界上心灵深邃的民族，我们的思考模式、行为模式甚至迥异于世界上其它人众，复杂、狐疑的内心被包装为美丽的外衣——计谋。所有的国人都精于算计（当然包括我再内），算计如何投机，算计如何取巧！如果说有区别就是算计的对象不同，我的系列文章都是我参与算计的公开证据！

我在算计：世界100强企业排名中，美国企业以52家入榜排名第1，其余国家包括德国10家、日本8家、法国7家与英国6家入榜等。

韩国入榜３家，分别为三星（Samsung）第21名，现代（Hyundai）第72名与LG第97名，其中三星品牌价值为168亿。

我相信您也和我一样，希望有“CHINA”的字眼入帘！但是没有！！100名里面长得比较象的影子都没有！！！

我相信中国企业家们也正遭受极大的品牌建设压力，而实际中，我们该如何理解及建设我们的品牌呢？

21世纪是一个品牌竞争的时代，为此，很多企业为创建和发展自身品牌的过程中费尽心机，投入了大量的人力和物力，却并没有起到预期的效果，为什么？为什么？

中国不乏品牌，有世界第一长寿命品牌，就是在现代工业文明中，仍然还有很大生命力的品牌——同仁堂，也有现在响亮国际化的品牌——海尔、联想等等，但是依然鲜有真正世界500强舞台的入场券！

中国地大物博啊，人才辈出啊，文明五千年啊，四大发明地啊……！！！

中国不乏品牌，为什么总是做不大？！！商业模式不好、团队建设不力、体制创新不活、流程思维不谨……？

但是，根源在于教育！百年大计的教育！！！

中国什么最多——小皇帝最多！每一个儿童都被我们的家庭和社会精英教育所腐蚀！溺爱和放纵孕育着一个个人格越来越有缺陷的自私个体！缺少分享、没有合作、不担风险、没有责任……

中国什么最少——奋斗的人最少！基本上大多数中国人都想不劳而获，或者说想少劳多获！学生如此希望猜题取巧，公务员如此希望收受贿赂，企业主如此希望一夜致富，学者如此希望抄袭功成名就……！！

中国什么最泛滥——精英可怜虫！每一个人都认为自己比别人高明，每一个人都认为自己无所不知、无所不能，所以“今天一计、明天一略”朝令夕改，催毁多少人堆积的价值用改革创新包装得冠冕堂皇，我想怎搞就怎搞，丧失社会公平价值！

中国什么最缺乏——逆向思维！盲目基本成为懒的忠实代言行为，因为懒所以盲目，因为盲目所以盲从，因为盲从所以西方管理理论抄得混天黑地！拿来主义吗，自己总结多苦。只要西方，所以适合！！而且贩卖来的西方管理思想戴上魔力的外衣，浮躁加速了企业的成本堆积和品牌死亡！

中国什么最腐败——司法体系！不仅仅是说司法机关的腐败，是社会缺少一个真正公平公证的法治环境！没有法律约束的权利就会变质，掌握权利便开始寻租使用，我想怎搞就怎搞！同时所有国人也积极为寻租添油加薪，企业牺牲付出成本为寻租埋单，也埋葬了竞争力。品牌没有成长就被扼杀！中国缺少法律吗！不缺，而是缺少执行！本质的执行！

我把帐都算到教育上，你也许不服，但是我完全可以说服你——我是对的！

因为教育在准市场化的土壤中迷失了方向：传统文化教育说书中有颜如玉、有黄金屋；父母教育说只要学习就能出人头地，骑到别人头上施展权力；大学教育宽松到60分就可以成为合格骄子；政府教育我们德才兼备才是人才，但是无德无才、但有背景的家伙却耀武扬威……！！

理想教育我们虚幻，现实教育我们残酷！教育不管方式对不对，教育不管我们学习到什么，所有的结果都是教育与现实的实际缺失和差距！

在“教育准市场化”之下，教育中的知识、技术被商品化。商品化的知识变成了只具有外在价值、市场交换价值的工具性物品，完全异化了而没有内在意义！

在市场的逻辑下，知识商品化的后果，一是如伯恩斯坦所预言的———知识与其内在本质分离并完全去人文化；二是有直接工具实用价值的知识更容易进入教育内容。

反应到教育领域，则意味着教育将很可能完全被实用工具性知识所占据。工具性知识固然有其价值，但当教育完全被实用工具性的知识或去人性化的知识充斥时，基于立场之上的社会知识与人文知识在具体的教育实践中被驱除了，工具性知识实际上终结了知识的价值范围。

因此，在阶层、经济、竞争、市场等词汇不断侵袭教育领域时，也许教育需要从理论层面到具体实践情境检讨“市场取向下”的课程与教育。

只有社会公平化使教育革新和教育革新使社会回归公平化真正进步，团队协作和思维创新才有科学落点，公平竞争和市场洗礼才有品牌胜出，国际化视野下的公平规则与赛马机制才会成就品牌生命力！