这个命题：是否可以兼职创业？这个命题也是有些偏向性的，大家都知道很多大公司明令禁止兼职或有第二职业，而兼职创业就更是职场大忌。一个员工的责任是为企业和企业拥有者创造更多的利润，在这个命题下，两位忠厚老实的选手：窦大海、李海庸。

    什么样的职员能够兼职创业？
    什么样的老板能够容忍兼职创业？

    非常有能力、有志向、有锐气的员工他才会去创业——孙悟空型员工。
    想老牛这样的有大胸怀的老板才能容忍兼职创业——唐僧型老板。

    孙悟空一个人能取到西经么？大家看，我觉得能，那为什么他一直陪着唐僧去取西经？为什么唐僧作为一个看似无能的老板能留住一个这么强的员工？

    赢在中国星光论坛作为创业者角度，老板角度共同分析了这个问题，突出这个问题怎样去解决。

    实际很多老板认为自己是公司内最强的、最有权力的人，他主导一切，所以这样的老板遇到员工兼职创业肯定是“杀”，基本这样的公司也是没有所谓的团队，一言堂。
    一句话“杀”了员工的老板，别把自己想的无敌，你想想，要是被你“杀”的员工有一天做的比你大了，要来“杀”你呢？对员工好一些，豁达一些，记住这句话：总是要还的！

    评委王冉的话很有学问：“我会先和他谈。”挽留是对待员工的第一态度，了解员工为什么要创业，告诉他，在公司也可以帮他实现梦想。这样的老板才有机会留住孙悟空，让孙悟空为公司创造更多的财富，实在留不住，再友好的分手。

    每个人都有一片天，员工也不可能完美，要是有完美员工他早该去创业了，所以总有缺点。能力很强的总是想单飞，能力不足的总是拖公司后腿，相对而言，留住一个强人比把一个庸人培养到强人要容易很多！
    
                                                          徐晓东
                                  把你和员工的位置放平,很多事情就清楚了!