第二季“赢在中国”大决赛即将于9月25日拉开序幕了，我想大家现在最关心的就是大决赛的五强选手的排名了，很多人也做了预测，我作为这五强选手的战友，从对他们的了解和我个人的一些理解分析中也为大决赛的五强排名大胆的做了一个预测，放上来请大家指正一下，在次我先声明一点，我的预测仅仅是个人的观点，肯定有考虑不周全的地方，而且是因为晚上睡不着觉随便写的，请涉及到的五强选手不要放在心上，更不要用板儿砖拍我啊，有让五强选手和你们的粉丝不开心的地方还请多海涵；

吴鹏心中第二季“赢在中国”最终排名如下：
1、窦大海，2、牟文建，3、冯志刚，4、张华，5、李书文

强调：此排名结果非对五强选手个人有任何意见，仅凭五强选手的项目角度分析而得出；

对于这个结果按照以上五强排名次序阐述我的理由：

1、大海所做的项目是为了大学生的饮食服务，尊师重教历来是我们中国的传统，而且大海在这5名选手中无论是企业规模和现有资金实力是最弱的，可以说是5个人中最需要资金支持的选手和项目，从某种意义上来说，大海如果获得了1000万的资金是能够为千百万大学生这些未来的国家支柱，未来的创业精英们在成长阶段提供优质后勤保障的，这个意义很大，而且大学食堂这个领域目前还不是很规范，大学食堂制度的改革处于一个初级阶段，还没有一个品牌管理公司出现，如果大海能够得到这1000万资金的支持，我相信凭借大海的能力能够创造出中国第一个大学食堂品牌管理运营公司的，发展空间很大，未来市场盈利空间也很大，从这些原因我认为窦大海应该是第一并获得1000万的资金；

2、老牟我认为应该以第二名的身份获得700万的资金，这些资金可以为老牟的非白色陶瓷卫浴项目在品牌宣传、产品销售加盟等方面的支持和发展，凭借老牟的个人魅力和以前作为记者的经历所拥有的人脉和经验，再加上“赢在中国”对于老牟的个人及项目宣传的影响，700万足可以为老牟的项目发展带来很大的飞跃，我相信老牟应该足够用的了；

3、志刚作为第三名将获得500万的资金支持，我认为志刚的项目已经相对成熟，目前虽然还没有真正启动，但是从项目模式和规划上都已经很完善（我个人的理解），而且他的项目属于服务业，并不需要很大的成本投入，那么他获得的这笔资金将用来进行项目营销网点的建设和宣传方面的投入，但是由于他的项目特点，我认为不需要大规模的投放广告，只要首先选择在国内主要城市地区建立一些4S级的门店，依靠这些门店的运营获得良好的口碑以及利用事件性营销方式进行宣传推广传播，从而开拓国内其他城市地区的市场，把500万用在这些方面也足够了；

4、第四名是张华，他也获得500万的资金支持，我认为张华目前最需要做的就是品牌的宣传和产品的推广以及针对消费者健康理念的宣扬，让消费者对他的产品了解、认可，从而进行产品的购买及使用，目前张华项目已经有了一定的规模，本身的产品研发和生产环节不需要外来的资金进行更多的投入，已经能够自给自足了，那么我建议张华的500万全部投入到市场推广方面，我希望张华多去了解一下史玉柱的产品营销模式，不光是脑白金，还有现在的网络游戏，因为我认为这些模式比较适合张华在其项目的发展中复制的，再加上“赢在中国”的影响力给予张华个人及项目产品的宣传，500万也足够了；

5、最后一个是老李，老李是这5人中最不需要资金的，如果他真正缺钱的话，完全可以出让他所持有的其他关联公司的股份而获得资金，而且他的企业在当地已经是知名企业了，不需要再做什么推广宣传，尽管老李在比赛的时候说很缺钱，老李的项目是要发展成为覆盖全国性的企业，但是说实话这500万对于老李来说真的作用不大，就是他拿到了第一名的1000万也对他的项目发展没有多大的帮助，因为按照老李阐述他的发展规划时所计划的是要做到全国，那么1000万和500万是远远不够的，另外我认为老李的项目模式不适合做全国市场，因为成都的市场背景、目标消费群、客户的消费理念、对于产品的需求和全国其他地区有着很多的差异性，老李所期望的运营模式、合作模式以及产品特色很难复制到全国，我建议不如用这500万把目前成都乃至西南的市场抓牢，坐稳西南区域市场老大的位子，等公司实力、市场时机再成熟一些后再考虑全国市场的覆盖，这样500万是完全够用了；

以上是我个人的一些观点，请大家给予指正，再一次声明，对于五强选手没有任何意见，仅仅是凭借自己的理解分析出来的，如果有哪位选手因为我的文章不开心，那老吴我在这里先道声“对不起您了”并请您原谅海涵，谢谢！

最后，祝五位战友在925大决赛中发挥出各自的水平，给我们大家展示出你们的王者风范！