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更新时间:2008年9月14日 注册时间:2007年3月

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自由是智慧之源
2007-06-20 07:25:24 本文已公布到博客频道职场·创业分类
自由是智慧之源 放大

哈佛商学院是世界上最著名的工商管理学院,2005年,中国一批国企高管来到这儿接受培训。他们拿到一份案例: 根据三家公司的管理制度,判断它们的前途——

        公司A:八点钟上班,实行打卡制,迟到或早退一分钟扣五十元;统一着装,必须佩带胸卡;每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛,每个员工每年要提4项合理化建议。

        公司B:九点钟上班,但不考勤。每人一个办公室,每个办公室可以根据个人的爱好进行布置;走廊的白墙上,信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果免费敞开供应;上班时间可以去理发、游泳。

        公司C:想什么时候来就什么时候来;没有专门的制服,爱穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子带到办公室也可以;上班时间去度假也不扣工资。

        96%的人认为第一家公司会有更好的前景。

        教授宣布了三家公司的真实身份——

       公司A:广东金正电子有限公司。1997年成立,是一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月,因管理不善,申请破产,生存期9年。

       公司B:微软公司。1975年创立,现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业,股票市值2883亿美元。 

       公司C:Google公司。1998年由斯坦福大学的两名学生创立,目前每股股价402美元,上市一年翻了3倍,超越全球媒体巨人时代华纳,直逼百年老牌可口可乐,也是唯一一家能从微软帝国挖走人才的公司。 

    《管理与企业未来》的第一章:自由是智慧之源。


最近更新时间:2008-05-19 18:38:24 浏览数(37)

评论

(16 )

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一個您要去看的網站: www.steamer-usa.com

2008-05-19 18:38:24

地三种不能说不适合中国,而是不适合中国的大多数人。

2007-12-27 17:08:18

ni hao

2007-12-15 19:43:37

(并非文学作品,随便看看,并无恶意 )

胡老板的二舅子的真实人生
A:刘永霖,这是这个男人于2006年12月份在四川省成都市九里堤中路129号五栋一单元某套拆迁房内自称的名号,之前他说自己叫刘永好!
B:1999年,他在本人生活的这座城市浮出水面。这是一座开满了芙蓉花的古城,历史悠久,人杰地灵,但也饱经历乱。
......

C: 刘永霖(刘老二)为了金钱(现在看来可能是一个精神病患者),用一个妓女隔离了老大(刘老大大大咧咧,为人豪爽,广交四方人士,在上世纪九十年代中期搞到一个药品的代理权,从此过上了荣华富贵的生活。刘老二认为老大掌握了挣钱的资源,他在老大面前就象一条狗一样,只能领工资。但现在看来,狗眉狗眼却是他有意为之)。据说,老大现在已经被害死了。本是同根生,相煎何如此!不知刘永清怎么想?

D: 刘老二是一个痞子,无赖,很会利用人,但同时又表现得很窝囊。他老婆与人私通,1998年生了一个私生女,他也只有忍气吞声,因为当时他认为自己还被老大压制着。

E: 刘老二因为自己的女儿沉迷于黄色网站,怕出去乱搞,就自己把女儿搞了,这是2000年左右的事。

F: 刘老二现在在做啥子?老大死了,他终于可以一心一意对付他老婆。2006年9月,他老婆的情夫及私生女已不知所踪。听说,他老婆最近也已经被他折磨死了.他说,他老婆的四个姐姐在一次特意安排的晚餐后中毒身亡,他老婆的三姐夫因与他老婆过从甚密,已被折磨得痴痴呆呆,不知幸福为何物......

G: 刘老二有一个特点,凡是做过的不符合大众道德标准的,违法犯罪的,都会在此后不同时间说出来,以证明自己是光明磊落的。他认为这样自己就问心无愧了,就没有思想包袱了,就可以成为正人君子了,就可以笼络人心了。

H: 刘老二工于心计,但这么多年整得这么没有水平,连他自己也觉得败笔多多,确实令人感叹!

I:曲终人散。只希望刘先生能尽快离开这座给他带来诸多遗憾的城市,去追寻他理想中的那座城堡。成都,请将她遗忘!

J: 一个被刘先生干扰了多年的落魄成都男青年:山穷水尽

2007-07-22 16:33:44

鹰

那应该看什么行业和做什么工作吧?货代这一行能跟 微软 GOOGLE .同样的工作氛围吗? 我是最崇尚自由的人. 如果货代行业象B.C.那样的工作氛围真的比A.效果好.何乐而不为呢.

2007-06-27 14:47:16

中国国情是第一种,这是没人可以改变的事实。可是有一点要说的是,在不同的行业有不同的“行规”,有的公司适合第一种,有的可能适合于第二三种。这和人的性格一样,不能求其同一!

2007-06-26 20:22:15

各位!目前中国的企业99%是第一种,何必自欺欺人呢?

2007-06-26 20:11:32

好文章,我国大多是第一种,赞成第二种,从国人的素质、修为、文化等方面的原因推行后面两种都要经过一个很漫长的时期。

2007-06-26 17:48:02

我目前的公司在第2和3之间,我觉得作者写得虽然有些片面,可是还是有启示作用的。问题的关键在于如何发挥员工的积极性,而不是哪种管理更好。

2007-06-26 17:08:45

猜到了。还是比较欣赏微软的做法。第三种不适合中国国情。

2007-06-26 11:25:55

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