自从上周三发生了一起华为员工坠楼的事件后，我已经陆续接到不下10个来自亲友或熟识人们的电话，有的向我确认信息的真实性，有的劝解我今后工作悠着点别压出毛病来，有特关心我的亲戚干脆劝我离开华为到别处去发展，还有一位专程打电话问我是不是还活着，她担心坠楼的那哥们就是我。。。当然，我现在能吃能喝，依然健在。

相关的报道和评论也在一夜之间在很多报刊、主页上了头条，并成为论坛的口水焦点——异口同声：看吧！华为又将一位大好的青年给压死了！

似乎成为惯例，每当华为出现个什么事情，媒体和大众都毫不思考得将原因归结为华为公司压力大，使得它的员工不堪重负，从而跳楼、自杀、发疯。。。当然，还有很多其他死法或非正常的变故。毫无疑问，作为其中一员，我也清楚感觉到工作的压力，华为的奋斗文化和强成就绩效导向，使得它的员工工作量饱满，且不得不在压力驱动下前行，但是，这至于将一个心智正常的人逼上绝路，要用死去面对吗？民不畏死，奈何畏惧工作的压力呢？何况华为公司并非一个有大量打手看管的“黑煤窑”，它在流动性上是绝对双向选择和自由的，你若不堪重负，大可另栖他枝。

近几年来，华为公司内部发生的任何事情一贯能唤起大众的神经。为什么？ 因为华为是个“另类”。让我们瞧瞧吧：

华为是个低调的企业，以它的年营收量，它实际已经跨入全球500强的门槛。当然，还是由于低调，它不喜欢宣传这些虚无的东西，还是习惯性的埋头拉车。中国（含台湾和香港）入围500强的企业不超过30家，但是，在中国大陆，入围Top500的清一色都是官办和国有垄断企业，诸如中国电力、中石化、中国移动等等，这些企业依靠国家背景行政垄断的强制分肥，而在规模和利润上“壮大”为全球500强行列。但是，有常识的人们都知道，这不是企业的成功，相反，是一种值得反思和愧疚的事情。与此对应，华为相反。作为一家民营企业（提醒大家，华为任正非起创的民企，而非不少人印象中的国企），华为在出生之初，没有享受过国家扶持，也享受不到外资企业的种种招商引资优惠，它就靠自己。就像2007年华为公司人力资源年报上引用《国际歌》的一段话：“从来就没有救世主，也不靠神仙皇帝，要创造幸福的生活，全靠我们自己！”

相应的，它的另类就跃然纸上：

1）  它是一家已实际迈入全球500强的企业；

2）  它是一家民营企业，而非国企，它的老板是一个叫任正非的退伍军人；

3）  它是一家高科技公司，而非劳动密集型粗加工式的“汗血工厂”；

4）  它是一家名副其实的国际化公司，有近3万名员工在海外；

5）  它销售收入的72%来自海外，也就是，华为主要是赚外国人的钱。

有了这些其他国内企业不具备的特点，华为素来宣导的低调，也就抵不住被外界关注的一阵阵风了。所以，当华为由员工不幸命殒非洲，当华为有员工宣称因压力过大而自杀，当华为发起旨在激发企业管理层活性的集体辞职再竞聘上岗运动，当华为有员工坠楼身亡。。。举国沸腾了，连我远在乡下不识字的姑婆都知道了。当然，大伙们坦的最多还是“压力导致的自杀”。我曾在一家大型国有制造型集团公司就职，据我所知，那家拥有4万多人的国企，自2000年以来，共发生因工伤致死致残的人数超过50人，其他诸如自杀啊之类的事件，根本也没人记录，好像大家也不会知道，因为媒体不关注。当我们可爱的祖国的某一处黑的或白的煤窑又瓦斯爆炸一下子丢了几十上百的人命时，我没看到大伙们有什么太大的激动。根据我的记忆，当年我就读的那所不足2万人的大学，每年也总会发生几起自杀事件，有的是跳楼，有的服毒割脉，有的干脆跳湘江，这能够归因为大学的学习压力太大吗？

成都华为那位年轻的哥们不幸坠楼亡故，我们姑且不谈这位兄弟到底是不小心坠楼，还是自杀跳楼，我希望是前者，因为，我认为，作为一个上有老父老母的爷们，不管因为华为的压力还是炒股失利的压力而选择自杀，都是一种极度的不负责任和自私。就像去年发生的一起员工自杀事件，我听到那个消息，我感觉到的不是同情而是愤慨，他一个男子汉就那样撇开无依无靠的父母，自己痛快地去了，是切实的不仁不孝。民不畏死，奈何畏惧工作压力呢？

整个社会对华为相关事件的指责不断，好像华为抢夺了谁家孩子心爱的奶瓶。但是谁能保证，一个拥有近8万名员工的大企业，不会因为某种原因而出现偶然的意外呢？咱们每年因交通事故导致死亡的人数就有数万人，谁又去关注了？当前几年某些国企诸如中电力中石化等以转轨的名义连哄带骗让数十万员工光荣的“下岗”，而华为作为一个民营企业耗近10亿资金作为补偿实施人事变革，为何却引起铺天盖地的批评？

华为，作为中国企业它是成功的，是国人的骄傲，要赶超西方的通讯业巨头，员工们承载工作压力不可避免，这个时代的中国人，有多少人不需要承受生活或工作的压力呢？它的确没什么好指责的，它没有强迫拉你入伙远征亚非拉，你也可以不选择它。

木秀于林，风必摧之。姑且这么解释。