贪婪企业家与企业公民

法国著名企业家罗贝尔.萨蒙在其《管理的未来—走向以人为本》一书中认为，企业不再仅仅是一个经济组织，它正在同时成为一种社会组织，在相当大程度上替代或帮助传统社会管理机构履行社会职能。因为公司可能是真正拥有丰富管理经验和管理效率并拥有可以灵活调配的人力和物质资源的基层组织。认为“寻求个人和公司的成功，将不再是任何和所有行为的合适借口。那些 “成功人士”或特别贪婪的企业家的损人利己的处理之道所拥有的支持者越来越少。有充分的理由认为，对道德规范的要求将成为企业界的主要挑战之一。与单纯的量的参数相比，前者具有日益增加的重要性”。
2005年8月28日，代号为“卡特里娜”的飓风登陆美国佛罗里达州，并在接连下来到几天时间内重创美国西南湾部地区。美国政府的联邦紧急事务管理处在提供生活物资、药品、通讯设备和其他紧急物品还反映迟钝时，全球最大的零售商沃尔玛已经派出了1200辆载有水、食品、和其他应急物品的卡车前去受灾地区补充商店供应和提供援助。他们早在24日，营运负责人就开始进入紧急指挥中心，50个经理和支持人员，从货运专家到损失预防专家都进入了备战状态，做好了一切救灾准备。进入救灾阶段后，他们还利用了公司全球排名第二的的卫星系统来追踪货运卡车行踪，并通过紧急反映中心来协调救灾措施。当沃尔玛的卡车队浩浩荡荡的抵达灾区避难中心时，有人形容这一行动是沃尔玛的“达阵得分”（touchdown,橄榄球术语），在突其而来的灾难面前名企业跑在了政府和军队的前面。
这就是伟大的企业公民。
在本次四川大地震中，企业公民的品格也受到了完美的大检阅。
应值得永久载入中华史册被传颂的企业是:
富士康，一家在深圳的台湾公司，董事长郭台铭。平时的公司管理是署名的“抠”，却在地震发生的第二天就宣布向四川灾区捐助6000万人民币。是第一个向四川灾区捐款的台商，也是当时四川收到的最大一笔捐助款。据说郭台铭当时正在海外公司考察业务，闻讯后立即停止了考察，着手指导抗灾计划的制定，而位于内地的富士康党委及工会联合会立即紧急启动了抗震救灾大行动。同时王永庆的台塑，也快速反应捐赠了1亿元。

在日常营运中以决策流程环节多著称的韩国三星，则在震后第四天，以三星集团大中华区总裁朴根熙公开信宣布拿出一套包括3000万人民币、派遣专业救援队、救助犬和医疗队、员工鲜血、无偿维修灾区家电、重建灾区服务、提供紧急救助品和被褥在内的“综合志愿政策”。
江苏黄浦在生资源利用公司董事长陈光标在得悉地震发生后，即从自己公司在江苏、安徽的工地上紧急调集了60台挖掘机等大型工程机械，再用60台大型平板车装上它们，每辆配备两名司机，亲自率领于5月14日便日夜兼程赶赴灾区，在灾后不到36小时，这支由各种工程机械组成的庞大机械队伍就从中国东部的江苏沿海地区开拔到了中国西部的四川山区，几乎与军队同时抵达灾区。成为国内首支自发救灾的民间机械化抢险突击队伍。这种调度能力令军事专家也大为赞叹。
中联重科集团董事长詹纯新采纳了党委副书记高桐所提交的机械化救灾建议方案，分秒必争派出了一支由汽车、起重机、挖掘机、随车吊、清障车、洒水车、垃圾运输车、送水车等装备组成的车队，5月13日从长沙中联科技园向四川汶川进发。同处于长沙的三一重工、山河智能等机械装备企业，也迅速派出了机械车队，在经过两天跋涉后，这些重型机械设备即时投入了紧张的抢险救灾工作之中。
美国谷歌在中国汶川地震中也立下了汗马功劳。地震使灾区的交通和信息传播造成破坏和阻塞，恰恰5月12号那天，汶川地震区没有在国内卫星覆盖范围之内，政府和军队的救援组织对灾区的即时地理状况毫无所知，国家测绘局向Goolge Earth紧急求助，几小时后，免费的最新灾区卫星图片就传向了国家测绘局和**和所有协作信息机构和平台。Google工程师柯化成还将收到的灾区询问信息汇集，用专发的搜索引擎方式帮助人们寻找亲人，并于114等多个线下数据库实现信息共享，在5月19日前便收集了40多家当地医院的4万多灾民信息。并不断将来自灾区的需求信息通过他的全球网络向各种在线的物资供应平台输送，变成了灾区无形的上帝救星。
以上是在重大社会事件中经过了验证的真正企业公民。

零点研究集团董事长袁岳认为，一家企业无论它多大多小，只要具备了下面五条才能称得上是企业公民：
形成包含企业及企业社会责任的战略规划；
拥有完整的员工生涯规划与员工发展支持计划；
整个团队明确制定并严格执行商业伦理规则；
系统的社会发展资助行为；
对企业公民规划落实的专门管理与监督执行机制。

目前，中国商业特别落后的一个明显特征，就是本土企业基本都还处在经济义务层面，所谓“企业作为一个公民的主要社会责任就是赢利”的观点，赚钱就是一切，培植了无数贪婪而吝啬的企业。有的企业人赤裸裸可堪称为法国人罗贝尔.萨蒙所指的那种“特别贪婪的企业家”。
它们的无度贪婪永远伴随着以自我为中心的骄傲、狂妄与虚荣。
于是就出现了拥有百亿资财的房地产巨头万科董事长黄石为首的巨商。他称只捐20万便是大贡献，说“中国的深沪两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，加起来便是四个亿，很可观的一笔款项了”。而四川灾区遭受的严重灾情，非有千亿以上岂可抚平？截止5月28日12时，国内外为此地震的捐赠款物总计已达347.87亿元，至同日14时，中国各级财政部门共投入抗震救灾的资金为195.57亿元。
王石所说的的区区4亿元能为受灾和救灾人解得多少难？
有人怀疑，中国本土的地产巨商大富豪们在地震问题上也在共商联合霸市，表演了贪婪自私的风度，口径和表现也和王石差不多。
郭台铭，生活十分节俭，平时出入只是一般的面包车。第一时间却毫不犹豫出手6000万元，赈灾和作善事以后也十分低调，他是真心为救灾，不是为拉宣传广告虚名。
王永庆生活节俭得出奇，平时“抠”的出名，买牙签要买两头尖的，说一根可当两根用。可赈灾关键需要的时刻，一出手就是一亿元。
可是王石据传自己每年喜欢到各处登山，光账单据说就要报数千万。

企业公民认为，他们是部分社会财富的聚集者，同时也是这些社会财富的保管者，当社会需要之时，可以随时造福于社会，用于社会，还于社会。美国的世界首富盖茨，更把自己的全部资财献给了慈善基金，儿女也不需要留下一分钱（自然儿女生活已不愁）。
贪婪企业家认为，赚钱是他们的责任和功劳。钱赚了过来就是自己的，不必承担社会责任，不管是如何花费无度。为社会出钱等于割肉放血。经营过程就是向社会和属下榨取最大利润，不管施以何种手段，过了海就是神仙。钱财数字多多益善，醉生梦死，贪得无厌。

可见，不同的生活哲学，滋养着他们不同的品格和不同在一个层次上的人生。
也就注定了企业公民们和贪婪企业家们对社会所做出的不同承诺和不同的行为举端。
全社会需要的是企业公民，
不要贪婪企业，
更不要贪婪企业家。